房管局正常是住房和城乡建设局下属的一个局，主管房地产业如物服、开发、产权证、房屋买卖等等。
房产局的管理体制比较特殊，理论上应当是行政机关，实行公务员制度，但实际上，没有哪个省设置了房地产管理厅（局），一般来说隶属于建设厅，现在机构改革又改成住房和城乡建设厅。
在大部分地区及以下的市县设立了房地产管理局，由政府直接管理或者为建设局的二级局，因为有收费，很多还是自收自支的事业单位，但又具有行政许可和行政执法的，所以很不好说这个单位是啥类型，各地不一样，要看当地编制部门的规定。
主要职责
(一)贯彻执行国家、省有关住房保障、住房制度改革、房地产交易市场、房屋租赁市场、物业、房屋征收、供热等房产管理工作的方针、政策和法律、法规、规章，拟订全市住房保障、供热方面的政策、法规、规章和房产行业中长期规划、年度计划并组织实施，指导落实私房政策。
(二)负责城区低收入家庭住房保障工作，负责全市住房保障工作的综合协调、监督检查和业务指导，负责申请住房保障家庭资格的核准工作，负责保障住房建设成本测算工作，参与保障住房资金安排及价格审核工作。
(三)承担推进全市住房制度改革职责，负责住房制度改革补贴资金核准工作，负责公有住房房改核准和租金标准确定工作，负责自管房售房款和维修资金使用的核准工作，负责市住房委员会的日常工作及市住房公积金管理委员会日常会议筹办和决策事项督导等工作。
(五)负责全市物业服务活动的监督管理工作，拟订老旧住宅区综合改造中长期规划和年度计划并监督实施，负责全市物业专项维修资金的交存、使用和管理工作，负责物业行为检查，
负责公有房产的行业管理和直管公房的经营、修缮、管理工作，参与新建住宅区的规划论证、竣工综合验收备案工作，负责非物业住宅小区环境卫生作业管理工作。
(六)承担城市供热市场监督和管理职责，规范供热、用热行为。参与编制、落实城市民用供热总体规划，建立健全供热市场准入和退出机制，建立完善城市供热保障制度，监督、指导供热行业节能工作。
(七)负责房屋安全管理的监督检查、指导协调工作，负责房屋拆改结构、增加荷载等行为和鉴定机构从业行为的监督管理，负责全市危险房屋安全管理的监督和检查。
(八)负责全市商品房预售许可、新建供热热源的行政审批工作，负责全市房地产经纪机构备案、房地产估价机构备案初审、房地产咨询机构资质审批工作，负责供热经营许可的行政审批工作。
(九)承担国有土地上房屋征收管理职责，审核征收成本，负责征收与补偿评估机构的核准推荐，负责征收及补偿的相关备案审查，负责房屋征收方面信访工作的协调督办，
处理原房屋拆迁工作的后续遗留问题。负责全市棚户区改造的指导协调、监督检查工作，负责全市农村危房改造的组织、指导、协调工作。
(十)负责城区房屋使用、全市物业服务活动、民用供热、既有玻璃幕墙安全生产和职业健康监督管理工作，对房屋产权人(单位)危房安全管理实施监督。
(十一)承担本部门及所属单位党组织建设相关工作。
(十二)承办市政府交办的其他事项。
扩展资料：机构职责
(一)办公室
主要职责：负责文电、会务、机要、档案、督查等机关日常运转工作，承担信息、安全、保密、政务公开等工作，负责建议提案办理工作。
(二)政策法规处
主要职责：负责法制工作，组织起草住房保障、住房制度改革、房地产交易市场、房屋租赁市场、物业、房屋征收、供热等房产管理方面的地方性法规、规章和规范性文件，
负责行政执法监督检查工作，组织调处房产管理方面的涉法案件和历史遗留问题，指导落实私房政策，组织、指导、协调信用建设工作，负责重大行政决策合法性审查和重大执法决定法制审核。
(三)行政审批处
主要职责：负责行政审批工作。
(四)住房保障处
主要职责：负责城市低收入家庭住房保障工作的综合协调、监督检查和业务指导工作，负责全市住房制度改革的管理和指导工作，编制全市住房保障的中长期发展规划及年度工作计划，编制全市住房保障资金计划并负责资金相关管理工作
，参与保障性住房价格的审核工作，负责全市住房保障信息综合统计分析工作，负责市住房委员会办公室的日常工作及市住房公积金管理委员会日常会议筹办和决策事项督导等工作。
(五)市场监管处
主要职责：规范全市房地产交易、房屋租赁市场秩序，拟订全市房地产交易、房地产中介服务管理等政策和规章制度并监督执行，负责新建商品房销售、存量房转让合同网签、房屋租赁管理工作，负责全市新建商品住房预售价格指导、商品房买卖合同网签及备案管理，
负责全市商品房预售资金监管及存量房交易资金监管的监督指导工作，负责全市房屋租赁网格化管理及登记备案的监督指导工作，监督全市房地产咨询机构、房地产估价机构、房地产经纪机构的执业行为，负责全市商品房销售、房地产估价市场行为检查。
(六)物业管理处
主要职责：负责全市物业服务活动的监督管理工作，指导物业服务企业协助有关部门做好安全防范工作，拟订老旧住宅区综合改造中长期规划和年度计划并监督实施，
负责全市物业专项维修资金的交存、使用和管理工作，负责物业行为检查，负责物业管理政策宣传培训工作，参与新建住宅区的规划论证、竣工综合验收备案工作，负责非物业小区环境卫生作业管理工作。
(七)供热管理处
主要职责：负责全市供热工作的综合协调和业务指导，负责城市供热市场监督和管理，拟订年度供热工作计划并监督实施，负责对区、县(市)供热工作进行指导，负责全市民用供热的安全监管工作。
(八)房屋安全管理处
主要职责：负责房屋安全管理的监督检查、指导协调工作，负责房屋拆改结构、增加荷载等行为和鉴定机构从业行为的监督管理，负责全市危险房屋安全管理的监督和检查，
负责全市房屋安全管理人员的培训工作，负责城区房屋使用的安全管理，对房屋产权人(单位)危房安全管理实施监督，负责既有玻璃幕墙的安全监管工作。
(九)宣传教育处
主要职责：沟通、联系、协调新闻媒体，协调、指导局机关及局属单位的宣传队伍建设及教育培训工作，负责局机关及局属单位的社会治安综合治理指导工作，负责局机关及局属单位的文化建设和精神文明组织、指导、检查、考评等工作。
(十)信访行风处
主要职责：负责涉及市房产局信访事项的接待、受理、交办、调处和督办工作，拟订房产系统行风建设的规章、制度、措施和工作方案并监督实施，负责房产系统违诺、违示、违信、违规事项的查处工作。
(十一)财务计划审计处
主要职责：负责市房产局列入城建计划项目和年度财务预算的编制工作并监督实施，监督、指导机关和直属事业单位各项资金、国有资产的管理和使用工作，负责财务管理和会计核算的业务指导工作，负责统计信息管理工作，负责内部审计工作。
(十二)人事编制处
主要职责：负责机关和直属单位的机构编制、人事管理工作，负责机关离退休干部工作，指导直属单位的离退休干部工作。
(十三)机关及直属单位党委(简称机关党委)
主要职责：负责机关和直属单位的党群工作。
(十四)市国有土地房屋征收管理办公室
主要职责：负责全市国有土地上房屋征收管理的综合协调、监督、业务指导，负责市级投资项目征收成本审核工作，负责征收与补偿评估机构的核准推荐工作，负责征收补偿安置方案审查，负责作出补偿决定前的调解及有关材料的审查，
负责征收决定、补偿决定的备案，负责房屋征收方面信访工作的协调督办，处理原房屋拆迁工作的历史遗留问题，负责全市棚户区改造工作的指导协调、监督检查等日常工作，负责全市农村危房改造的组织、指导、协调工作。
(十五)沈阳市供热管理办公室
主要职能：负责贯彻执行国家、省、市供热相关法律、法规及政策，拟定、实施城市供热行政法规及相关政策；负责全市供热市场的监管，规范供、用热行为；负责热源、热网等供热设施工程质量的监督管理；
负责供热行业节能工作的监督、指导；负责全市供热规划的制定、调整和落实；负责城市供热保障制度的建立和完善；负责对区、县(市)供热工作进行指导；负责监督、指导供热行业协会工作。
(十六)沈阳市住宅小区管理办公室
主要职责：起草全市物业管理和维修资金管理相关政策；监督指导全市物业管理、房屋维修资金管理及住宅小区整治和美化工作；负责全市房屋维修资金的专户管理结算。
(十七)沈阳市住房制度改革办公室
主要职责：贯彻执行国家、省住房制度改革的法规和相关政策，拟定和完善全市住房制度改革的规章及相关配套政策；负责全市住房制度改革相关资金、货币化方案和补贴资金的审核等工作；负责自管房单位售房款和维修资金使用的审批工作；
负责全市房改和住房货币化分配等审批、审核档案的归集与管理；承担市住房委员会的日常工作及沈阳住房公积金管理委员会日常会议筹办和决策事项督办等工作；负责对全市住房制度改革工作的监督和指导。
(十八)沈阳市房地产信息中心
主要职责：负责贯彻落实住建部房地产市场信息系统、房地产预警预报体系、个人住房信息系统等信息化建设工作部署；承担市房产局信息网络系统规划、建设、管理和维护工作，指导各区、县(市)房产部门信息化建设；
负责沈阳市房产网建设、管理和维护，定期发布公益性房产信息；组织实施房地产市场信息系统应用推广和技术服务；承担房地产市场统计、分析、监测和信息发布，研究房地产市场政策和发展态势，为政府有关部门决策提供参考，为社会提供房地产信息咨询和服务。
(十九)沈阳市房屋租赁管理中心
主要职责：贯彻执行国家、省、市房屋租赁管理的政策法规；负责全市房屋租赁登记业务的统一管理，房屋租赁市场的规范，办理住宅、非住宅房屋租赁登记备案；负责区、县(市)房屋租赁管理工作指导；负责房屋租赁行为的稽查；全市《房屋租赁证》的核发。
(二十)沈阳市公有房屋管理办公室
主要职责：负责直管公房的日常管理工作。直管住宅的房改出售工作，直管公房的租赁管理工作，直管公房的维修工作，已售直管住宅共用部位、共用设施设备维修管理工作，承担拨用产房屋监管工作。
(二十一)沈阳市保障性住房管理办公室
主要职责：贯彻落实国家、省、市住房保障相关法律、法规，拟订全市住房保障(政府补贴住房)的相关规章、政策；负责全市住房保障(政府补贴住房)中长期发展规划、年度计划的拟订工作；负责全市住房困难户的登记审核管理，拟订解决规划；
负责全市保障性住房(政府补贴住房)的选址、规划、综合成本测算等协调、组织工作；负责全市保障性住房(政府补贴住房)招标及建设的监督、组织管理工作；负责全市公共租赁住房租住人员的资格审核备案及公共租赁住房租金测算、租赁管理等工作；
负责对全市廉租住房保障工作的统一管理，负责廉租住房租赁补贴和实物配租、租金核减申请人员的资格审定、登记、审批等管理工作；负责全市经济适用住房(政府补贴住房)销售对象的审核备案和销售价格的预审工作。
(二十二)沈阳市房产资金监管核算中心
主要职责：负责市房产局及所属实行会计集中核算的事业单位的会计核算工作，负责商品房预售资金监管工作。
参考资料：沈阳市房产局-百度百科
房地产公司归什么部门管理
建设管理部门~
房地产公司欺骗卖房者由什么部门管一般县级属于县住建局，市里也有属于房产局的，但法律规定叫房产行政主管部门，简称房管局。
房地产公司档案管理这是我们新近刚刚整理成文的档案管理制度之档案管理编号，希望对你有帮助
行政类 XZ
工商税务等证照 01
资质管理 02
***来文 03
总部来文 04
公司发文 05
公司会议纪要 06
制度一（执行版） 07-1
制度二（原版） 07-2
工程合同一 08-1
工程合同二 08-2
其他合同 08-3
招标档案 09
投标档案 10
专案证件及相关资料一 11-1
专案证件及相关资料二 11-2
其他 12
人力资源管理类 HR
本部门、员工工作计划及绩效考核资料 01
在职员工档案 02
离职员工档案 03
公司部门、员工工作计划及绩效考核一 04-1
公司部门、员工工作计划及绩效考核二 04-2
劳动合同 05
社保、医保及其他保险 06
考勤记录 07
其他 08
财务部 CW
财务管理制度 01
财务管理计划 02
年度报表 03
月度报表 04
会计账簿 05
会计凭证 06
税务材料 07
审计报告 08
资产评估 09
本部门、员工工作计划及绩效考核资料 10
其他 11
营销部 YX
本部门、员工工作计划及绩效考核资料 01
业务合同 02
市场调研资料 03
月度市场分析报告 04
营销管理制度 05
与代理单位往来 06
销售日报 07
面积与测绘 08
预售证 09
预（销售）售合同 10
客户档案一 11-1
客户档案二 11-2
客户档案三 11-3
其他 12
工程部 GC
***来文 01
工程管理制度与技术标准 02
本部门、员工工作计划与考核资料 03
对外发文 04
与设计院往来 05
与监理单位往来 06
与主体施工企业往来 07
与其他施工企业往来 08
工程周例会 09
设计类 10
图纸类资料 11
现场签证和变更单 12
合同类一 13-1
合同类二 13-2
工程周报、月报 14
工程检查 15
验收备案资料 16
工程资料 17
其他 18
预决算 YS
招标类 01
投标类 02
预算书 03
材料报价单 04
工程变更资料 05
工作联络单 06
工程签证 07
工程款支付 08
决算 09
如何管理房地产公司？首先,你要选对投资方向,是商业地产还是住宅楼或其他,只有做好投资规划才有利益.其次,有相应团队负责.最后管好财务和监督运营,有相应制度和文化
我们以山东淄博市为例子，来说明房地产公司应该怎么管理。房地产公司管理建议
一、要抢抓机遇去库存
去年底召开的中央经济会议将商品房“去库存”列为2016年的重要任务。春节前后，中央各部委又密集出台了一系列降首付、减契税等促进商品房消费的政策措施。从我市情况看，近期商品房销售也在加速回暖，全市开发企业必须牢牢把握住这难得的机遇，在市场大势上升期把握好节奏，踩准点，抓紧消化过量库存。如果专案本身位置较好、品质较高、配套齐全，销售可以考虑适当缓一缓、提点价，寻求利益的最大化都是可以的;而如果专案位置一般、品质一般、配套一般，专案本身有一定缺陷的，绝不能捂盘惜售，必须借势开展形式多样的促销活动，确保在市场饱和前基本清盘;如果专案位置远离主城区、配套不完善，更要加大促销力度，抓紧回笼资金。这种房子，在前两年基本处于停盘状态。现如今机会来了，必须以不赔钱就是挣钱的理念，赶紧出手，逃出泥潭。此番救市，这些房屋进入最后一次出手机会的时间视窗，如果硬犟著等高价，一旦错过时机，再后悔就来不及了。两三年之后，随着巨集观经济企稳回升，政策将回归常态，房地产市场将真正进入市场调节状态。即使房地产市场再出现下行波动，也不会再有如此大规模的救市行动，已没有这样的救市机会视窗了。
二、要坚持合法规范经营
近两年，受房地产市场销售持续低迷、库存积压严重、企业资金链较为紧张等因素影响，房地产开发经营违法违规现象有明显抬头的迹象。突出表现在，一是个别项目在土地、规划、开发、施工等手续不齐全的情况下就违法开工建设;二是个别项目不严格按审批的规划进行建设，任意修改、随意变更，导致规划验收和竣工综合验收备案难以通过;三是未取得预售许可证以认购、团购、定金、借款、预付款等名义提前收取房款的行为普遍存在，潜在的风险较大。个别专案还存在一房多卖的严重违法行为;四是有的专案配套设施建设缓慢，不能与主体建筑不能同步达到交付使用条件;五是有的专案以四方验收作为交房条件，甚至不验收、不备案就随意交房;六是有的专案对开发建设进度把控不严，一旦遇到拆迁障碍或资金不能及时到位等问题，就会造成工期延误，专案难以及时竣工，继而引发延期交房的问题;七是有的销售合同约定的违约赔偿标准过高、交房时间过紧、办理房屋产权时间偏短，极易引发索赔纠纷。等等。因企业开发经营不规范引发的纠纷和投诉上访事件呈明显增加趋势，仅2015年，市开发办就协调处理投诉上访案件565件，同比增长122%，部分专案还影响了社会和谐稳定。
为进一步规范房地产市场秩序，2015年市住建局联合国土、城管执法、房管等部门，对全市房地产市场秩序进行了专项整治，并对山东通干房地产发展有限公司等9家存在不良开发经营行为的开发企业，给予全市通报批评、信用评价扣分、资质降级、限制开发等处理。去年底，市住建局牵头起草了《关于进一步加强全市房地产市场监管工作的通知》(淄建发〔2015〕92号)，下一步将在加强开发专案建设过程监督、加强商品房销售管理、加大违法违规行为查处力度、加强资讯公开等方面加强市场监管。
今天在座的都是我市开发经营行为较为规范的骨干开发企业，也要引以为戒，切实加强行业自律，依法开发、诚信经营，共同维护良好市场秩序和行业发展环境。
三、要加强市场规律研究
经过十多年的高速发展，全市商品房供应已从绝对短缺过渡到相对过剩阶段，市场执行正在从高速增长期向平稳发展期过渡。即使今后2-3年会出现一个高峰期，但也不会持久，终究要回到平稳发展期。新常态对开发企业提出了新的、更高的要求。今后做房地产开发，在决策层面上，企业必须将更多精力放在研究城市发展规律、人口流动趋势以及房地产发展规律上，不盲目扩张、贪大求快，坚持有质量、有效益、风险可控的发展;在具体操作上，必须通过把握市场节奏、细分客户群体、优化专案定位、提升建设品质、加强成本管控等措施，努力为市场提供价效比更高，更符合需求的产品。要更加注重产品质量和品质的提升，注重节地、节能、节水、节材和环境保护，注重发展绿色建筑和低碳社群，减少环境污染。
淄博市属典型的组团式、分散型布局城市，各区县差别较大，除中心城区可划入房地产三线城市外，其他区县均可划入四线城市行列。从当前情况看，三四线城市商品房主流消费群体，一是现有居民对住房的改善性需求以及子女婚房需求。但经过前几年的集中改善性换房，这一群体数量在迅速减少;二是城镇化率相对较低，今后一段时间仍会有大量农村居民向城区聚集;三是现在农村男多女少，小伙子找物件难成为普遍现房，在城区买套商品住房逐渐成为标配，这部分需求将逐渐成为三四线商品房消费的主力;四是由于城乡教育资源不平衡，到城区上学读书逐渐成为必然，自然带来对商品房的需求。以上需求，决定着至少在未来10年内，商品房消费仍将是城乡居民的消费“热点”，房地产开发发展潜力仍然很大，前景广阔。
但是，三四城市也有明显的弱点，一是城区规模小，常住人口数量少，聚集能力一般;二是商品房消费以本地居民为主，外来人口有限，购置商品房的目的多为自住和改善，纯投资性需求较少;三是现在有一个趋势，就是越来越多优质人口(比如大学毕业生)和资源在向一二线城市聚集，对三四线城市存在明显抽血效应。三四线城市虽然人口也在增加，但长期看，成长空间有限。因此，开发企业在购置土地、规划设计以及价格定位等方面一定要慎之又慎。总体而言，区县城核心区、与主城区紧邻的预留规划区还可以考虑;而远离主城区的新区、旅游度假区、山景房、湖景房等最好不介入。
房地产归什么***部门管理;如果你指的是开发商的话，他们的上级是建委
各种档案手续证明什么的是房产局和房产交易大厅
房屋质量问题归建设工程质量监督站
个人跟土地局的关系好像只是办土地使用证
房地产公司办公室管理帮不到你
房地产公司哪个部门最好？呵呵,在这几个部门中根据您的要求,最好是物业,理由如下:
1、销售部一般都有销售任务，工作压力大，而且电话、接待很烦琐；
2、专案部负责工程建设手续办理和工程管理，专业、社会经验要求严格；
3、工程部负责现场工程管理，跑现场，工作场所不固定，环境也不好，解决实际问题，累啊
4、物业工作环境好，工作稳定，相对责任也很大，是非常适合女性上班的地方。
怎样管理好房地产公司?招好人管好人树立正确的利益道德观念制定详细的规章制度明确奖惩以身作则带头带动充分协助
房地产公司都有几个部门？土木毕业的，适合去总师办，谋求结构设计工作岗位；如果对施工感兴趣，工程技术部也是不错的，专案经理是蛮好的职位。追问：那些要的人多吗？回答：看房产公司在建专案的多少来决定部门人员数的，土木工程毕业的，就业前景应该还是不错的。个人建议，设计院也可考虑一下，收入和社会地位都尚可。追问：设计院要求好高啊！都是研究生回答：学历不是大问题，关键看专业水平还有你的兴趣所在。如果有师兄师姐的，可联络先实习再转正。追问：还是要靠关系…不好说…回答：如果有实力，大可拿了作品去面试的。追问：需要什么样的作品？回答：你做过设计的吧，就拿你自己的作品哦当然，得与应聘专业相关的。追问：要求是不是很高啊回答：看设计院的整体水平和级别了。我对房产公司比较了解，设计院只是合作单位，恐怕无法提供太多准确的咨询。追问：哥们儿，我找你干算了回答：哥们是淑女。追问：淑女哥们儿你在哪里高就？回答：某房产公司。追问：淑女你是做什么？安排一下小弟？回答：成本管理。追问：专业不一样啊…淑女果然不是土木的。你们公司在哪里？我试试看？回答：呵呵，哥们，我还真是土木系出来的。追问：…大姐，我错了。你把我拉过去试试吧！
一般在建设局，或者隶书于房产局的下属机关。主要工作职责有：
1、负责对开发企业进行有关法律法规的宣传和指导。
2、负责对开发企业的财务、统计业务指导和管理工作。
3、核发商品房交付使用通知书。
4、协助有关部门对开发经营市场秩序的执法稽查和对违反开发经营法规的行为进行查处。
5、负责上报开发企业的资质。
6、核发商品房预售证。
7、负责对商品房有关事项的投诉处理。
8、指导行业协会工作。
扩展资料：
房地产开发基本原则是指在城市规划区国有土地范围内从事房地产开发并实施房地产开发管理中应依法遵守的基本原则。依据我国法律的规定，我国房地产开发的基本原则主要有：
开发原则
依法在取得土地使用权的城市规划区国有土地范围内从事房地产开发的原则。
在我国，通过出让或划拨方式依法取得国有土地使用权是房地产开发的前提条件，房地产开发必须是国有土地。我国另一类型的土地即农村集体所有土地不能直接用于房地产开发，集体土地必须经依法征用转为国有土地后，才能成为房地产开发用地。
城市规划的原则
城市规划是城市人民政府对建设进行宏观调控和微观管理的重要措施，是城市发展的纲领，也是对城市房地产开发进行合理控制，实现土地资源合理配置的有效手段。科学制定和执行城市规划，是合理利用城市土地，合理安排各项建设，指导城市有序、协调发展的保证。
统一原则
坚持经济效益、社会效益和环境效益相统一的原则。
经济效益是房地产所产生的经济利益的大小，是开发企业赖以生存和发展的必要条件。社会效益指房地产开发给社会带来的效果和利益。环境效益是指房地产开发对城市自然环境和人文环境所产生的积极影响。
以上三方面是矛盾统一的辩证关系，既有联系，又有区别，还会产生冲突。这就需要政府站在国家和社会整体利益的高度上，进行综合整合和管理。
综合开发原则
应当坚持全面规划、合理布局、综合开发、配套建设的原则。
即综合开发原则。综合开发较之以前的分散建设，具有不可比拟的优越性。综合开发有利于实现城市总体规划，加快改变城市的面貌；有利于城市各项建设的协调发展，促进生产，方便生活，有利于缩短建设周期，提高经济效益和社会效益。
符合政策原则
国家产业政策、国民经济与社会发展计划的原则。
国家产业政策、国民经济与社会发展计划是指导国民经济相关产业发展的基本原则和总的战略方针，房地产业作为第三产业应受国家产业政策、国民经济与社会发展计划的制约。
参考资料来源：百度百科-房地产开发
房管所属于事业单位。
事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，与公务员是不同的。根据国家事业单位分类改革精神，事业单位不再分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位，而分为公益一类事业单位、公益二类事业单位。
事业单位的明显特征为中心、会、所、站、队、院、社、台、宫、馆等字词结尾，例如会计核算中心、卫生监督所、司法所、银监会、保监会、质监站、房管所、安全生产监察大队等。
扩展资料房管所主要职责和业务范围：
1、贯彻执行国家有关房地产交易政策和规定，监督指导我市房地产买卖活动，掌握房地产买卖市场动向，协助研究拟订房地产买卖管理实施办法。
2、办理房地产买卖登记监证及权属转移手续，按规定代为征缴各项税费。
3、开展房地产价值、价格评估，对房地产买卖价格进行监督、审核，配合有关部门，办理房地产买卖、拍卖、征地拆迁补偿等估价业务。
4、对从事房地产拍卖活动的机构进行资质审查及管理，办理房地产拍卖的监证过户。
5、为房地产买卖提供行政监督、业务指导、信息交流、行情预测及有关房地产的法律政策咨询等服务。
6、管理、指导房地产买卖市场的正常运作，查处房地产买卖过程中各种违法行为。
参考资料来源：百度百科-房地产产权交易管理所
参考资料来源：百度百科-事业单位
