华为核心价值观一共6条，是成就客户，艰苦奋斗、开放进取，自我批判跟至诚守信，团队合作，每一条都是华为人恪守的道义和责任。企业本来就是招一批志同道合的人一起工作，大家朝着共同的目标奋斗。，能够找到志同道合的人，大家价值观相同，自然可以目标一致，共同朝着目标奋斗；然而，大部分情况招到志同道合的人时很难的，这个时候就只有找些基本认同公司价值观的员工，然后向其传递公司的价值观，使之能够和公司的员工一起朝着共同的目标奋斗。对于一个企业来说，这是一种很正常的行为。只是有些企业做的好，有些企业做的不好罢了。
成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
艰苦奋斗：我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。
自我批判：自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
开放进取：为了更好地满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。
至诚守信：我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。
团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。
正常情况下是的，企业社会责任报告国家并没有出台相关发布标准，披露内容也无统一规范，全凭企业自己自愿，是不是每年发布一次，自然也就没办法控制。
社会责任报告的概念其实一直都是争论的焦点，致使我国将社会责任报告作为自愿披露信息，所以国家还未出台相关的法律和法规来对社会责任报告的披露进行一些规范和约束。这样就导致各企业披露出来的社会责任报告信息种类、数量、质量都参差不齐，缺乏一致性和可比性。各企业所发布的报告都在描述自己所做的贡献，完全不考虑利益相关者是否需要这样的信息。而且还可以看到在报告中企业的有些行为能否作为贡献来披露都值得商榷。
究其原因，法律并没有强制要求企业披露对社会的责任贡献，所以企业就采取有贡献则大书特书，无贡献就避而不谈的策略。这样各企业编造的社会责任报告就完全不统一、不规范，相互之间就毫无可比性可言。
而且现在发布的企业社会责任报告形式重于实质。很多上市公司发布社会责任报告仅仅是出于随大流，是出于自己的声誉需要而将信息披露出来。特别是同行业的企业，在了解到竞争对手已经发布了社会责任报告，如若自己不发布可能会丧失一些争取社会资源的主动权。在基于这种出发点的情况下，多数企业是被动披露一些无关紧要或虚假的信息，这必然是质量低劣的社会责任报告。这种社会责任报告看似将该披露的信息披露得非常的详实，其实都是一些无关紧要、对信息需求者并不具有判断企业形象、为投资或合作做参考的价值的信息。因为这些企业是追求报告形式上的合理，但是他们忽略了报告本身的作用是用来与其他组织和个体沟通，忘记了报告是用来将自己的信息真实完整地传递给公众的目的。
信息的真实度和完整度不够。目前还有很多企业发布的社会责任报告，主要是以表彰自己在一段时期内的出色贡献为主，在其洋洋洒洒的行文中充满了对自己的溢美之词。但是，当我们认真读完报告后发现，真正称得上贡献的指标为数不多，能满利益相关者需求的信息更少。很多企业披露出来的社会责任报告是不完整的，所涉及的有效内容很有限。真正有效的社会责任报告，最基本的应该体现企业在股东、债权人、员工、政府、环境、消费者六个方面的贡献，而且要强调的是这才是最基本的。在报告的真实度方面，也可以看到还是有些缺陷。
华为履行的社会责任，解决了大量的就业，为国家上交的足够多的税金。体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务。
法律分析：华为履行的社会责任有很多，比如，捐款，做公益活动等等。
法律依据：《中华人民共和国公司法》第五条公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。
公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。
