广告公司简介介绍?广告公司简介介绍内容

qq745048485 2024-11-18 阅读:2

想要公司得到更好的宣传,那么就必须有好的公司简介,那么广告公司的简介要怎么写呢。下面是我为你整理的广告公司的简介范文,希望对你有用!

广告公司简介介绍?广告公司简介介绍内容
(图片来源网络,侵删)
广告公司的简介范文一

广东省广告集团股份有限公司,成立于1979年,是中国最早一批成立的广告公司,也是目前中国最大、实力最强的营销传播集团,被业内誉为“中国广告业的扛旗者”。2010年,在深交所中小板挂牌上市(股票简称:省广股份,股票代码:002400),成为“中国广告第一股”。

省广以卓越的创意与策划能力享誉业界,共获国际国内超过一千个奖项,包括伦敦广告奖、美国莫比金奖、世界印刷设计PIA奖等国际顶级大奖。作为中国广告协会副会长单位、中国4A副理事长单位、广东省广告协会会长单位。2008年,成为中国广告业首家“国家文化产业示范基地”;2016年,成为“中国500强”企业。

省广正通过平台战略,拓宽营销的深度与广度,为客户提供包括“品牌营销”、“数字营销”、“媒介营销”、“内容营销”、“场景营销”、“自有媒体”在内的全营销服务。联合微软共同打造G-NOVA大数据生态平台,聚合客户、媒体、合作伙伴的海量数据资源,提升省广全平台对消费者的洞察分析能力,全面驱动全营销业务的协同发展,实现全营销业务的融合与贯通,为客户创造更大的价值。

省广拥有超过110家成员企业、营业收入、总资产均超过百亿,服务网络覆盖全国各地,为国内外超过300家的知名企业提供营销服务,抢占了产业链的制高点,影响和推动着整个中国营销产业的发展!

省广将持续践行“坚持创新、勇于变革、共创价值、多方共赢”的价值观,通过平台战略构建多方共赢的平台生态系统,聚合优质产业与人才资源,加快发展成为“千亿国际化营销集团”。

广告公司的简介范文二

湖南三圆惟度品牌整合有限公司创始于2005年,专注于品牌设计、策划、推广、执行一站式服务。三圆不是简单的广告公司,更不是单纯的创意制作公司,三圆是一家具有高度商业智慧和实战经验的品牌整合公司。三圆坚持系统服务和真正解决问题的服务原则,提供从思想观念、品牌定位、品牌设计、品牌推广、品牌执行的全价值链服务。

广告公司的简介范文三

公司定位:国际化战略品牌管理公司

公司理念:助力国际品牌影响中国,推动中国品牌影响世界

公司愿景:成为中国市场最好的国际化战略品牌管理顾问专家

广州火之鸟广告有限公司是一家集品牌策划、创意设计、执行为一体的综合性广告公司,作为中国4A广告协会成员、中国广告创意50强、澳门创意产业协会常务理事单位、广东省商业美术设计协会副会长单位、2010年第16届广州亚运会形象设计公司,火之鸟根植于本土化优势和国际化的视野,作品多次获得国内外大奖,在同业界中享有盛名。

火之鸟为多家世界知名品牌提供综合性广告及设计代理服务,涵盖品牌管理、创意制作、媒体经营发布等领域,公司下设创意部、设计部、网络营销部、客户服务部、媒介部、市场调研部、财务部及行政部,并会根据需要为大的客户设立品牌专项小组( Brand Team)。

公司简介怎么写

企业简介是介绍公司什么时间成立、

住所地、

规模、

经营范围、

法定代表人、

有何特点等等。

所谓简介,

也就是让他人通过您写的简介能了解你们公司的一些

基本情况,

或者您想要重点介绍你们公司的哪一方面的情况。

它包含的内容一般

有:

1.公司概况:注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数

,员工素质等。比如您可以写一下公司如何成立,规模,实力。

2.

公司的发展状况:着重公司的发展速度

,有何成绩

,有何荣誉称号等。

3.公司的主要产品:性能

,特色,创新,超前。

4.销售业绩及销售网络。

5.良好的售后服务。写下自己售后服务的承诺。

祝君成功选择了一篇比较大众化的范文,

您可以根据自己的需求,

将其个性

化。下面企业的简介比较长,当然,你也可以写一篇短的,只要能介绍出自己的

特色,

介绍出自己服务的特点。

突出自己的与众不同的服务非常重要,

比如我们

的“您的方便,我们的追求”。

篇一

北京国际广告传媒集团是北京市委市政府直接管理的大型国有广告传媒集团,成立于2013年6月17日,出资人为北京市国有文化资产监督管理办公室,一期注册资本金1亿元人民币,落户北京市朝阳区通惠河南岸的北京国家广告产业园区主楼。

北京国际广告传媒集团未来的发展,将由重点媒体主导,大型国有企业参与,实行多元化股权结构,打造新型市场主体,开展广告业全产业链业务,迅速打造成国际品牌和国内广告业的龙头企业。

作为“十二五”期间北京文化创意产业重点项目,北京国际广告传媒集团立足打造广告产业国有旗舰企业,进而推动产业结构调整,引领产业向专业化、集约化、品牌化发展。同时,作为北京倾力打造的“城市名片”,北京国际广告传媒集团将承载向世界传播北京城市形象和扩大中国企业品牌影响力的重要责任,从而成长为一家有影响力的大型国际传媒集团,提高我国传媒业在国际上的话语权与主导权。

北京国际广告传媒集团通过资本运作、自主经营、搭建平台等运营模式,短时期内将迅速做强做大,年业务量突破100亿元人民币,逐步跻身世界知名广告公司前列。

优质广告资源板块:在市委宣传部和市文资办的支持下,北京国际广告传媒集团将对市属媒体的优质广告资源进行整合,推动全市广告产业结构调整和升级,同时整合在京中央媒体及民营广告企业优质的广告策划、制作和播出资源,打通广告上下游产业链。

创意广告产业板块:北京国际广告传媒集团将利用北京国家广告产业园的区位优势,打造成国内广告“创意工厂”,搭建包括广告创意产品网上交易、广告信息采集发布、广告创意人才培训、创意项目资金扶持、中国广告博物馆等平台,形成创意航母,为全国乃至世界创意力量提供全方位服务。

国际广告品牌传播板块:北京国际广告传媒集团将以资本为纽带,着力整合国外的华人媒体及外国媒体,形成自有媒体传播渠道,在传播中国国际形象的同时,追求市场化、产业化、国际化发展,真

篇二

灵臻传媒集团,是一家专业从事全品牌战略服务、全媒体整合代理、新媒体开发与运营、公关互动营销、影视拍摄制作的综合性传媒集团。旗下拥有深圳市灵臻广告有限公司、深圳市口岸商旅传媒有限公司、香港灵锋广告有限公司、深圳市灵智品牌营销顾问有限公司、深圳市灵臻易美公关策划有限公司、深圳灵鱼影视有限公司、东兴市口岸商旅传媒有限公司共七家子公司。

灵臻传媒集团立足深圳本土十七年品牌沉淀,以国际视野洞察企业发展方向,以多元战略聚合品牌成长动力,以优质媒体传递品牌荣耀,立志“成为广告传媒业的引领者”。

打造广告传媒产业链,助力企业品牌成长

篇三

三人行传媒集团成立于2003年,是国内领先的一站式校园整合营销服务公司及专业化的全案数字营销服务提供商。公司经过十余年的发展,形成了以北京为总部,下设东、西、南、北四大片区,25个分支机构的全国性传媒企业。先后被共青团中央、共青团陕西省委授予“青年创业就业见习基地”,被陕西省文化厅认定为“陕西省文化产业示范单位”。2015年4月16日挂牌新三板,成为校园传媒第一股。

作为最早从事校园营销服务的公司,三人行在校园营销领域无论规范性、业务规模、公司实力、合作院校、媒体数量均处于遥遥领先地位。公司拥有丰富的线下公关活动经验,是国内仅有的能够在全国范围内帮助客户进行校园营销推广和校园活动策划、落地执行的一站式校园整合营销服务公司。

从2014年起,三人行快速切入互联网领域,服务内容逐步涵盖品牌策略、互联网传播策略、媒介策略、创意制作、技术服务、媒介采买、社会化营销等一系列数字营销服务。目前已成为国内成长最快的互联网广告服务企业。

未来,三人行将继续加强校园深耕和提升数字化营销能力,打造校园+互联网的双引擎核心竞争力,以持续为客户创造价值为出发点,与客户一起成长。

产生及发展

随着报纸传播业的发展,在欧美出现了早期的广告公司形式。

在美国,沃尔尼·B·帕默(Volney B Pdmer)最早是为各家报纸招揽广告,并于1841年在费城开办了一家广告公司。在许多著述中,视帕默的代理报纸广告的公司为世界上第一家广告公司。在 1845年和1847年,帕默又先后在波士顿和纽约开办了公司。他不仅是报纸和广告界的中介人,而且常为客户撰写文案,并向报纸抽取25%的佣金(后逐渐减至 l 5%)。乔治·P·罗威尔(Gee.P.RoWell)在自己的广告代理活动中,从报纸、杂志社大量购进版面,随后以略高的价格转卖给广告主,他的广告活动在当时很受出版商的欢迎。1888年罗威尔创办了美国第一家广告专业杂志《印刷者油墨》(printers lnk)。

近似现代意义的广告代理公司,应该首推1869年在美国费城出现的艾耶父子广告(N.W.Ayer&Son)。当时年仅20岁的青年人F·魏兰德·艾耶(F.wayland Ayer)向他父亲借了250美元,开办广告公司,由于害怕别人认为他年轻不可信,便打出了他父亲的名义,即艾耶父子广告公司。起初,艾耶也是做中介生意,企1890年左右,他设计了一份公开的广告费率,告诉客户自己购买版面的底线和包括自己佣金在内的转变价。他为客户提供设计、撰写文案、建议和安排适当媒介等多种服务。因此,艾耶广告公司被广告历史学家称为"现代广告公司的先驱"。

19世纪末出现的广告,多是以报纸、杂志为媒体的印刷广告。广告特点有二:一是广告作品以文字为主、插图为辅,有许多人甚至反对用插图;二是英美两国广告作品呈现"为艺术而艺术"的创作倾向。歌谣广告广为流行,华丽的辞藻修饰成风,把广告文稿视作次文学作品。

19世纪末20世纪上半叶,广告公司得到了大的发展,公司数量不断增加,其服务功能不断完善,服务领域不断扩大,广告公司由国内向国外发展,一些跨国广告公司更是以惊人的速度展现于世人面前。

早在1849年,英国的美瑟暨克劳瑟广告公司(Mather&Gowther,奥美广告公司的前身),已有员工100人,并提供类似十美国艾耶父子公司的广告服务。1880年,日本第一家广告代理店"空气堂组"在东京开业,随后"弘报堂"、"广告社"、"三成社"、"正喜路社"纷纷出现。1895年10月,"博报堂"正式开业,1901年7月,"日本广告株式会社"成立。在美国,此时期出现了一系列专业广告公司,如洛德暨托马斯广告公司(Lord& Thomas)、J·w·汤逊广告公司(J·Walter Thompson)、扬·罗必凯广告公司(Young& Rubicam)、BBDO广告公司、李奥·贝纳广告公司、麦肯广告公司、本顿暨鲍尔斯广告公司、奥美广告公司、DDB广告公司(Doyle Dane Bernbach)、达彼思广告公司(Ted Bates)等。

当今世界有三大城市被称为世界广告中心,即:纽约、东京和伦敦,每年拥有几百亿美元的广告出自这三大城市。纽约是广告业的摇篮和首府,拥有许多广告公司。长驻多家世界级著名广告公司的"麦迪逊大道"早已成为世界广告业最高水准的代名词。世界广告行业组织--国际广告协会总部就设在纽约。伦敦, 1991年广告公司共创作12l亿美元的广告,位世界第三位。

本世纪70年代以来,伦敦出现了一批新型的广告公司,J·w·汤逊广告公司伦敦公司、劳尔·霍华德斯宾克公司等都驻于伦敦。伦敦已开始享有"广告艺术中心"的美称。但是,在广告本质上,有人认为"在美国的广告业是商业,而英国的广告业则是娱乐业"。东京,己成为世界的广告中心之一。世界上最大的广告公司之一--电通广告公司就在东京。

类型

全面服务型

全面服务型广告公司一般是在总经理或总裁以下至少设有4个大部,分别由数位副总经理负责,同时在各部设立总监,可以是另择定人员担任,也可以由副总经理担任。

1.行政、财务部创作部(Creative Department)

创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监(Executive Creative Director, ECD)。一般来说,这个职位每间广告公司只有一人。不过,却开始出现Co-Executive Creative Director,即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户。行政创作总监的工作,主要是负责创作部的行政工作,订立创作路线,控制作品水准等等。

行政创作总监之下,会视乎人手而分为若干组,每组由一位或两位创作总监(Creative Director, CD)或副创作总监(Associate Creative Director, ACD)负责带领,其中一位是文案出身的,另一位则是美术出身的。但亦有不少创作总监是身兼两职的。创作总监的工作除了构思广告外,也负责指导及培训下属的工作。

创作总监下会有不同的小组,每小组由一位文案(Copywriter, CW)及一位美术指导(Art Director, AD)组成。基本上,两人是会共同构思广告的,但文字修饰方面由文案主理,美术润饰方面则由美术指导主理。由于美术指导的执行工作一般都较繁复,所以大都有一位助理美术指导(Assistant Art Director, AAD)协助执行方面的工作。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(Copywriter, SCW)及高级美术指导(Art Director, SAD)。不过,工作性质与以前只是大同小异。

创作部还包括了电视制作(TV Production),平面制作(Print Production),画房(Studio)及平面统筹(Traffic)四个小部门。电视制作部设有监制(Producer),主要负责电视广告的统筹,实际广告拍摄的工作则由广告制作公司(Production House)负责,香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。平面制作部设有平面制作经理(Print Production Manager),主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、电脑绘图员(Computer Visualizer)、正稿员(Artist)等职位,负责不同的平面广告制作。平面制作统筹(Traffic Coordinator)则是负责统筹平面制作事宜的。

2.行政、财务部客户服务部(Aount Servicing Department)

客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。重心人物是客户主管(Director of Client Service, DCS),以下是按不同客户划分为不同的客户总监(Aount Director, AD),副客户总监(Associate Aount Director, AAD),客户经理(Aount Manager)及客户助理(Aount Executive. AE)。

3.行政、财务部媒介部(Media Department)

媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如:电视、报章、杂志、海报、直销等等),并为客户与媒体争取最合理的收费。重心人物是媒介主管(Media Director),下设媒介主任(Media Supervisor)及媒介策划(Media Planner)等不同职位。

4.行政、财务部

行政、财务部是广告公司行政管理和资金管理部门,负责广告公司的资金、财会、人事和科室的管理及协调工作。

在广告公司中,也有的将行政部和财务部分而设立的情况。考虑到行政部协调内外关系、沟通信息交流的作用,有的广告公司直接将行政部定为公共关系部。

有限服务型

有限型服务广告公司又常常被称作部分服务型广告公司或广告服务零售公司(A1a cart)。中、小型广告公司大都属于此类广告公司。这主要是由于广告公司不具有全方位地开展代理工作能力所决定。这类广告公司一般只承担单项的广告工作,或者某些具有特殊性要求的广告,如巨型广告、路牌广告、霓虹灯广告、灯箱广告、汽球广告、飞艇广告、空中烟雾广告等t等。

广告代理商

广告代理商,又叫广告经纪人或中间商。其主要业务是在广告客户、广告公司和广告媒介之间起到桥梁沟通作用。

广告制作社(所)

广告制作社(所)属于特殊的广告公司形式,主要提供各类广告制品的服务。具体包括:美术、装演、摄影、印刷、灯箱、路牌、霓虹灯、特制品等制作部门。它们不提供全面的广告服务。

内部广告公司

广告客户为了节省经费,在广告活动中掌握更多的主动权,在企业内部自办广告公司。公司根据需要直接向媒介购买时间、版面并得到佣金,同时还可以为企业提供各类广告服务。

广告商标注册

在众多的广告行业中,广告公司的产品商标注册少之又少,许多广告公司认为,作为广告行业做好有新颖、有创意、有独特的广告设计就可以了,做好广告制作的质量和售后服务就可以,然而,殊不知,就是一些广告公司在这些方面却忽略了,仅仅做好这些是不行的,广告公司也像其他的一些公司一样,要做好自己的品牌,打造出自己的品牌,这样才能够让顾客认可,才能做好广告的服务,广告行业在未来的发展才更好,广告产品才能够收受国内外的保护权。就而言,广告公司商标的注册才能够受到更多的重视和保护。

功能

1.代理广告客户策划广告

广告公司是以广告代理为工作核心,代理广告客户策划广告是广告公司最本质的功能。具体包括为广告客户进行有关商品的市场调查和研究分析工作,为企业发展确立市场目标和广告目标,为代理客户制定广告计画和进行媒体选择。广告公司从自己专业领域出发,为广告客户提供广告主题和实现广告主题的广告创意、构思和策划。

2.为广告客户制作广告

这是指广告公司将创造性构思和创意转换成具体外在表现的广告产品的活动。广告公司选择最具表现力、影响力和感染力的手法,客观地、真实地、具有美感和艺术性地去表现创造性广告思想的广告形式,是制作广告的根本要求。

3.为广告客户发布广告

广告公司在策划和制作出广告作品之后,通过广告媒介的合理选择和套用,把广告信息及时地、迅速地传递给广大社会公众。发布广告时,广告公司要为客户利益着想,注意选择最具表现和传播效果、又能最低投入的媒介,将广告信息传递到最多的潜在购买者,从而引导社会公众对于广告客户信息的认可、接受,以产生购买行为。

4.为广告客户反馈广告信息、评估广告效果

广告公司在代理客户发布广告之后,要对于所发布的广告进行市场调查和研究,对于广告效果进行科学地测定和评估,及时向广告客户反馈有关市场的销售信息及相关的变动信息。

5.为客户提供咨询服务

广告公司要为广告客户的产品计画、产品设计、市场定位、行销策略、广告活动和公共关系等方面提供全方位的综合信息,为客户提供各方面的咨询服务,从而实现企业资源的合理流向与最佳配置,推动经营企业的发展。

6.影响广告业水平

对于广告行业来讲,广告公司是广告业中最重要的主体之一。广告公司的活动发展会影响到广告行业的整体水平和发展状况。在与客户和媒介合作时,广告公司又对广告市场的容量、分配、流向、趋势等具有一定的调节功能。

经营原则依法经营

依法经营是广告公司生存的前提,或者说是广告公司的生命,这是任何一个广告公司在从事广告经营活动时所必须坚持的第一位的原则。

广告活动是以法律为前提的活动,同时又是法律规定的活动。依法经营包括两个方面的意思:一是广告公司要符合广告管理法律、法规,尤其是要遵守《广告法》以及相关的管理法规。《广告法》作为广告领域的根本大法,最高之法,规范了广告主、广告经营者和广告发布者之间行为和准则,既是对广告公司的限制,又是对广告公司的保证,即广告公司存在和活动的合法性。广告公司的权利、义务和责任在法律、法规中的明确规定,使广告公司在广告活动中有法可依。二是广告公司的活动要符合国家的相关法律规范,如《民法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等。

人才经营

广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智慧型型、技术型的企业法人组织。广告公司的工作不属于简单操作或重复操作性工作,而是具有独立性、创新性、技能性的独特工作,它完全是依靠广告公司中人员的智慧型与创造来维持其存在和不断发展的。"广告公司的财富随员工下班而消失"正是道出了广告公司与其他公司的显著性差异。

奥美广告公司如果没有大卫·奥格威,洛德暨托马斯广告公司如果没有约翰·甘乃迪和克劳德·霍普金斯,DDB广告公司如果没有威廉·伯恩巴克,想必不会在那个时代出现辉煌的。

优势经营

优势经营是指广告公司根据自己的具体情况而确立自己的发展战略,形成自己经营特色。优势经营的本质就是广告公司的经营定位。

广告公司要根据自己的具体情况,选择经营优势,发展经营特色,推动公司获得较大的经济效益和社会效益。

非业务冲突

广告公司只能为某一类产品的一个客户服务,以防止形成"业务冲突"的出现。一般情况下,广告公司应该十分珍惜与代理客户之间所形成的信任关系,不应该再接受与该企业有着直接竞争关系的广告业务。这已经成为美国、英国等国家广告界行业惯例。

1973年,美国广告公司协会发表了一份题为《关于业务冲突理想的政策》的指导性档案。档案建议:"广告公司与广告客户界定业务冲突,最好以各个产品类型为基本界线,而不以整条产品线为划分准绳。"

美国一个软饮料制造商创了一条界线:被任何人饮用的任何其他品种或其他品牌的饮料都和他行销的饮料有冲突。根据这一界定,承担啤酒、矿泉水、甚至咳嗽糖浆广告业务的广告公司都不能成为他的代理。

在国际上,除日本之外(1992年1月之前,电通广告公司同时拥有丰田轿车和日产轿车的广告代理,而后,日产转为博报堂代理),美英等国广告公司在经营过程中大都避免出现"业务冲突"现象。在我国广告公司迅速发展时,只有逐渐与国外经营惯例、原则相适应,才能与国际广告经营接轨。

经营内容美国广告公司

美国广告经营业协会对本国广告公司制定了"经营准则",即规定了广告公司必须具备的能力和必须开展的经营活动。其具体包括以下几个方面内容:

·要研究广告主所要进行广告的商品或劳务在市场竞争中的地位,通过与其他同类商品或替代品相比较,找出其具有的优点和缺点。

·要对广告主的商品和劳务的显现市场和潜在市场进行定位。广告公司必须对广告主商品或劳务的目标市场状况、广告主商品在市场上可能有多大销售量、销售时期和季节变动、现在市场上同类商品的销售情况、广告主的主要竞争对象及竞争对象的数量及竞争能力等进行市场调研。

·要研究影响广告主商品与行销的各种主要因素。

·要了解各种具体媒体的性能、特点、传播对象、使用条件等方面的情况。

·要向广告主提出广告计画和建议。

·实施广告计画。具体包括:进行广告设计和制作、与媒介公司确定使用的时间与空间合作、将广告制品送往媒介公司、进行广告效果测定、发拨广告费。

·要协助广告主进行销售活动。包括非人员销售活动,如庆典活动、社会活动、社会福利资助等公共关系活动及营业推广的一些活动。

·其他的项目。如包装设计、销售调查与研究、推销员培训、推销商品使用的宣传手册设计等等。

中国广告公司

向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用。

根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测,广告策略。

向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询。

为广告主提供广告计画、设计、制作以及策划等。

为广告主进行企业统一形象及识别系统设计。

联系媒体,提供媒体策略和广告实施方案。

实施广告方案。

对广告效果进行调查、检测与评估。

经营制度规模经营

早在50年代,美国广告公司就有一项调查表明,公司规模扩大意味着利润的增加。现代广告界自本世纪80年代以后出现了广告公司大兼并的趋势,从而使广告集团的规模越来越大。领导兼并大潮的是英国萨奇兄弟公司(Saatchi& Saatchi)。1984年,世界上最大的5家广告公司的营业额占全球广告营业额的10%,达151.2亿美元。而到了1989年,世界五大广告集团占全球广告营业额的20%,达到603.532亿美元,而且大的广告集团在世界广告业中所占份额仍呈上升趋势。

人员流动制度

在国外,广告公司的人员雇用与公司营业额保持一定比例关系。人员雇用数量的多少是与公司规模大小和公司代理的广告业务紧密相关的。

在美国,广告公司的规模分为三个层次,即小型广告公司、中型广告公司和大型广告公司。公司营业额低于1亿美元的属于小型广告公司;介于l亿和5亿美元之间的属于中型广告公司;高于5亿美元的属于大型广告公司。

1987年灵智广告公司的总裁年薪约l300万美元。1988年英国的萨奇广告公司的最高长官萨奇兄弟基本薪金各约50万英镑。WCRS公司董事长基本年薪约为25万英镑。

收费制度固定佣金制

佣金制起源于19世纪20年代的美国。始于艾耶父子广告公司。到20世纪50-60年代,美国、加拿大、日本、西欧等国家开始接受15%的佣金,使1.5%的佣金成为国际惯例。

我国国家工商行政管理局在1993年7月颁布的《关于进行广告代理制试点工作的若干规定(试行)》中,对于我国广告代理制中的代理费的收费标准明确规定为广告费的l 5%。

实费制

实费制是广告公司根据广告主提出的要求,开展业务,确定整个广告活动中使用各类广告人员从事工作的时间和精力,广告公司把这些换算成以工时为单位的工作量,并且拟定每个员工的工时单价,从而以实际工时与单价计算出应收取费用的制度。

据资料显示:在美国大型广告公司中的高级撰稿员的工时单价约为150美元,中级撰稿员的工时单价约l00美元,初级撰稿员的工时单价为50美元左右。为了记录所花费在广告活动上的时间,要求每个员工必须每天记录自己在各项业务上所花费的时间。部分广告公司甚至要求每个人必须以一刻钟为记时单位,记下每天32个甚至更多的每刻种工作的内容。

全蛋制

全蛋制又称为全蛋式经营,是指广告公司在向广告主收取业务代理费用时,以广告主利润获取为基数,根据双方协定,给广告公司分得利润的方式。这种收费方式是指广告费与广告效益挂钩,广告公司参与广告主的经营全过程,实行利润均沾,风险共担。