法律分析：因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期可以相应顺延：
（1）发包人不能按专用条款的约定提供开工条件的。
（2）发包人不能按约定日期支付工程款预付款、进度款，致使工程不能正常进行的。
（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行的。
（4）设计变更和工程量增加的。
（5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时的。
（6）发生不可抗力。
（7）专用条款中约定或者工程师同意工期顺延的其他情况。
以上这些情况工期可以顺延的根本原因在于，这些情况属于发包人违约或者是应当由发我人承担的风险。反之，如果造成工期延误的原因是承包人的违约或都应当由承包人承担的风险，则工期不能顺延。
当发生工期可以顺延的情况时，应按以下做法予以确认。承包人在工期可以顺延的情况发生后14天内，应将延误的工期向工程师提出书面报告。工程师在收到报告后的14天内予以确认答复，逾期不予答复，视为报告要求已经被确认。
当然，工程师确认的工期顺延期限应当是事件造成的合理延误，由工程师根据发生事件的具体情况和工期定额、合同文件等的规定予以确认。经工程师确认顺延的工期应该纳入合同工期，作为合同工期的一部分。如果承包人不同意工程师的确认结果，则按合同规定的争议解决方式处理。
法律依据：《建设监理试行规定》第二十条在监理实施过程中，总监理工程师应定期向建设单位报告工程情况，未经建设单位授权，总监理工程师无权自主变更建设单位与承建单位签署的工程承包合同。由于不可预见和不可抗拒的因素，总监理工程师认为需要变更工程承包合同时，要及时向建设单位提出建设，协助建设单位与承建单位协商变更工程承包合同。
工期延误情况说明范文一
深圳市盐田区审计局：
《田东小学教学楼屋面隔热层改造工程审计结果核对通知》已收悉，经会痛人员核对，该工程工期超出合同时间为48天，造成工程工期延误的主要原因如下：
一、该工程实际开工日期为20XX年7月28日(详见《单位工程开工申请报告》)。周一至周五施工影响学校正常教学，学校要求只能利用周六、周日施工。
二、学校出于教育教学需要，有时要求施工暂停。以上两点致使工期延误，施工过程中施工单位将上述情况如实向教育局反映和沟通过，我们同意工期顺延。特此说明，请贵局酌情处理为盼。
深圳市盐田区教育局教育服务中心
20XX年七月二十三日
工期延误情况说明范文二四川省某某中学校：
由江油市某某建筑工程有限公司承建的四川省某某中学校学生公寓楼建设工程，于20XX年7月18日经各相关单位进行竣工验收，验收结论：同意验收。本工程合同工期日历天数：210天。实际竣工日历天数：399天。
本工程实际竣工日历天数比合同工期日历天数延长工期189天，延长工期原因如下：贵方贷款原因延长工期60天，等待修建5层的批复延长工期20天，安装户外工程埋地给排水管网延长工期90天，安装户外工程埋地电缆延长工期19天，合计延长工期189天。
施工单位：江油市某某建筑工程有限公司(盖章)
监理单位：重庆某某建设监理有限公司(盖章)
建设单位：四川省某某中学校(盖章)
二〇XX年七月十九日
工期延误情况说明范文三纵观整个施工过程，工期延误主要有以下几点原因：
一、天气因素
1、20XX年7月、8月历年来罕见的持续高温天气，此时现场正在进行桩基施工与基础施工，为保证安全，高温时段施工人员不得不暂停施工，这大大影响了整个施工进度;同时天气过热施工人员的情绪较大，导致施工人员的工作效率也大大降低。
2、春节过后，连续的阴雨天气，导致许多室外工作不能进行，如外墙真石漆的施工。
3、20XX年11月份天气较为寒冷，此时正进行内外墙的粉刷，按照规定进入冬季施工不予许进行粉刷工作，寒冷的天气也较大程度的影响了粉刷的施工进度。13年12月份，14年1月份基本属于停工状态。
二、人为因素
1、上海海怡公司刚开工时，由于对地下土质的了解不够，其中有一根桩在五至七米的部位出现流沙和坍孔现象，及时上报业主及监理、设计院、勘察院，后通过几方共同商议决定暂停施工，并对已完成的桩进行检测，后发现均能满足设计要求，才同意再次施工，这期间总共停工了一个半月。
2、原对桩基的静压测试安排只有三天，后由业主要求增加对桩位静压数量的增加，用了十二天时间。也在一定程度上影响了进度。
3、由于本工程就一个单体，不能产生流水作业，造成许多窝工的情况，原本一周一层的进度计划，最后都要两周一层。
三、环境因素
1、现场的可利用场地较小，许多材料不能一下子全部进场，必须使用完一些材料才能进其他材料，材料供应不及时导致部分窝工现象，影响了进度。
2、由于本工程采用的'是50%的坡屋面，坡度很大，施工技术难度较大，同时屋面施工时正好在冬季，模板结冰后很滑，极不安全。后研究决定春节过后再进行屋面最后几道工序的施工，这也较大程度影响了进度。
四、春节因素
1、20XX年年底，由于临近春节，原本计划1月25日放假，2月14日开工，最后考虑到施工人员的情绪及天气因素，1月15日放假，2月19日才陆续开工，相当于放了一个多月的假。
五、变更因素
1、本工程小的设计变更较多，为保证施工有理有据，所有的变更均通过设计院书面同意，部分修改还请设计院重新出了修改图纸，这就造成了一个周期，也在一定程度上影响了工程进展。
上海海怡建设(集团)有限公司
61728部队培训中心项目部
模板：
工程延期申请报告（号）
承包单位：合同号：监理单位：编号：
致总监理工程师先生：
我合同段工程，因原因，造成工程延误，申请延长工期，特此报告，请予审查批复。
附件：
1、延期事件发生的时间、原因及凭证；（公司内部原因）
2、延期时间及进度计划。
承包人：
日期：
驻地监理工程师意见：签字：日期：
范文：
南车物流扫码无线AP弱电工程项目工期延长申请报告
中国南车有限公司：
由我方施工的南车物流扫码无线AP弱电工程项目，设计总AP数为117点，原计划工期为2015年5月 22日至2015年6月30日；我方于2015年5月22日正式开始施工，截止2015年6月23日，累计完成AP点数89个，尚未完成28个AP。
自我公司项目部于5月22日进驻车间及厂房并组织施工后，由于以下问题影响了我司对该工程的正常施工和进度计划：
1、转向架事业部入场停工因素的影响：（1）、我公司于2015年6月19日至6月23日相继4天和转向架事业部负责人进行进场沟通，在施工方无过失情况下因转向架负责人未就AP分布简图签字造成从6月19日期连续停工。（2）、停工的核心问题主要为两个部分。一是转向架事业部要求重新走光纤主干网络由办公室网络室至大铁房车间。二是要求扩大大铁房车间AP的覆盖范围和AP点数。
2、主干网络设备的影响：因施工过程中发现多处原主干网络交换机设备有损坏并由我方判断并和网络中心沟通后进行了更换，导致其部分AP网点施工进度受影响。目前，还有部分AP网络交换机接入点无WLAN(广域网)上传正和信息中心沟通解决。
3、设备材料的变更因素：原转向架事业部绝大部分网线套管为PVC管，在其负责人强烈要求下改为镀锌管，极大的增加了工时（其车间监控和一期AP物流扫码系统套管均为PVC管）。
鉴于以上情况及对后期施工的综合考虑，我方也积极采取了相应措施，调整了原有施工方案能安装一处就立即安装一处，以尽可能加快该工程的施工进度。但为了保证该工程的工程质量和施工安全，我方特向贵公司申请将该工程有效工期延长10天，将该工程竣工时间顺延至2015年7月10日。请贵公司领导予以批复。非常感谢贵公司对我公司工作的支持。
致敬！
株洲鸿润达科贸有限公司项目部
2015年6月23日
扩展资料：
工程进度的推迟一般分为工程延误和工程延期，其责任和处理方法不同。
（1）工程延误。由于承包商自身的原因造成的工期延长，称之为工程延误。由于工程延误所造成的一切损失由承包商自己承担，包括承包商在监理工程师的同意下采取加快工程进度的措施所增加的费用。
同时，由于工程延误所造成的工期延长，承包商还要向业主支付误期损失补偿费。由于工期延误所延长的时间不属于合同工期的一部分。
（2）工程延期。由于承包商以外的原因造成施工期的延长，称之为工程延期。经过监理工程师批准的延期，所延长的时间属于合同工期的一部分，即工程竣工的时间等于标书中规定的时间加上监理工程师批准的工期延期时间。可能导致工期延期的原因有工程量增加，未按时间向承包商提供图样，恶劣的气候条件，业主的干扰和阻碍等。
判断工程延期的总原则就是除承包商自身以外的任何原因造成的工程延长或中断，工程中出现的工程延长是否为工程延期对承包商和业主都很重要。因此应按照有关的合同条件，正确地区分工程延误与工程延期，合理的确定工程延期的时间。
参考链接：百度百科——工程延期
工期延期申请报告
工期延期申请报告是如何的呢?需要强调的内容是什么?下文为工期延期申请报告范文，希望可以帮到你们。工期延期申请报告范文【1】广州广骏工程监理有限公司：
我公司承建的富强路(北江路至人民西路)道路工程于2010年4月9日正式开工，计划竣工时间为2011年10月9日，工程合同总工期为548日历天。
然而，由于征地拆迁、拆迁遗留问题、施工图变更、海仔明渠工程和天气因素等原因造成工期延误，致使工程无法按要求正常竣工，特向贵公司申请该工程延长工期，具体情况说明如下：
一、征地拆迁问题
总体施工进度计划CFG桩软基处理计划施工时间2010年3月1日至2010年12月31日，共计305天(前提条件是施工范围内所有地面构筑物必须拆除，否则工期将顺延)，但由于本工程分三次征地：第一次于2010年3月26日进行K1+080~K1+880段征地，第二次于2010年8月10日进行K0+560~K1+080段征地，第三次于2011年4月19日进行K0+000~K0+560段征地(其中K0+000~K0+160段于2011年7月10日交付使用)，因此我施工单位必须分两阶段进行施工，第一阶段K0+560~K1+880于2010年4月12日—2011年1月1日完成，
第二阶段K0+090~K0+560于2011年5月4日—2011年8月12日完成，共计487天，期间有123天造成机械停滞和无法进行下步工序施工，因此造成总工期延误共计123天(详见附件施组进度计划横道图、CFG桩现场施工工程量确认表)。
二、征地后遗留问题
本工程于2011年2月28日前完成K0+560~K1+880右幅沥青路面，于2011年4月19日进行K0+000~K0+560段征地，并分两次交付用地后，仍存在许多问题未解决：
1、第一次K0+160~K0+560段于2011年4月19日交付用地，存在的问题主要是K0+460~K0+500右幅有4栋居民楼未征地拆迁(其中有2栋居民楼在主车道上)、K0+460~K0+500左幅有2栋居民楼未征地拆迁和K0+480处通信电线1条未迁移，因以上问题无法进行软基处理和排水工程施工，造成工期延误共30天(详见附件施工单位工作联系单015、关于富强路(北江路至人民西路)道路工程存在问题情况汇报、工程例会周报55期—70期)。
2、第二次K0+000~K0+160段于2011年7月10日交付用地，存在的问题主要是：K0+000~K0+030段树木(绿化)未征地迁移;K0+030~K0+080左幅养鸡场未征地拆迁;K0+080~K0+180段坟墓若干个未征地拆迁;K0+170处有高压线1条、家用电线(弱电)1条;K0+060~K0+120左幅房地产开发地块未征地拆迁，因以上问题无法进行施工，造成工期延误共35天(详见附件施工单位工作联系单014、关于富强路(北江路至人民西路)道路工程存在问题情况汇报、工程例会周报55期—70期)。
三、施工图变更问题
本工程因施工图经常变更，现有施工图纸与原招标图纸变更较大，导致在施工过程中施工图纸存在较多的问题及工程作废后
重复施工，造成工期延误共184天，(详见附见富强路变更(签证)汇总表)。
四、海仔明渠改造工程问题
海仔明渠改造工程位于富强路(北江路至人民西路)道路工程东侧(具体桩号：K1+200~K1+880左幅)，于2011年8月15日正式开工。由于富强路K1+260~K1+880左幅必须等海仔明渠挡墙工程完工后才能进行雨水管道、路基工程和路面工程施工，造成工期延误共30天(详见附件富强路道路工程K1+200~K1+880施工图设计)。
五、天气因素
因清远市春节后雨季天气较多，造成工期延误共105天(详见附件施工月报)。
综合上述因素，累计延误工期共507天，现根据合同条款第31条，进行工期顺延申请，使竣工日期从原来的2011年10月9日延迟到2013年2月27日。
请贵公司予以批复。
广州市xx建设工程有限公司
20xx年5月15日
工期延期申请报告范文【2】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目 XXXXXXXXXXXXX工期延长申请报告
XXXXXXXXX并XXXXXXXX监理咨询有限公司：
由我方施工的XXXXXXXXXXXXXX，设计总数为9195棵，原计划工期为2013年3月 13日至2013年6月12日;我方于2013年3月22日正式开始施工，截止2013年6月5日，累计完成碎石桩5040棵，尚未完成4155棵。
自我公司项目部于3月1日进驻该工地并组织施工后，由于以下问题影响了我司对该工程的正常施工和进度计划：
1、场地因素的影响：
(1)、我公司于2013年3月4日至3月13日相继进场4台套桩机设备，但因施工场地平整工作尚未完成，施工难以开展;至2013年3月21日基本完成场地下平台平整工作后，我方于3月22日正式开始施工;
(2)、因该工程施工场地分为多个平台，难以按原定施工方案及施工进度计划组织有效施工;根据现场施工条件，经三方讨论后将施工方式确定为：采用边平整边施工、分步分台进行;但这也给我方施工带来极大困难，由此也加大了我方的施工管理难度，并造成了窝工等引起的诸多损失。其中，2013年3月5日至2013年3月21日，建设方对施工场地下平台进行场地平整工作;2013年4月24日至2013年5月6日，建设方对施工场地
上平台2号区域进行平整工作;2013年5月23日至2013年5月29日，建设方对上平台1号区域进行场地平整工作;场地平整期间，所有机组停机等待。时至今日，场地上平台与下平台中间不可施工区域，场地平整工作尚未完成。
(3)、因施工场地整体施工平面条件较差，土层较软、局部较陷，这给我方施工机械运行带来极大困难及严重的安全隐患，极大减慢了该工程施工进度。
2、天气因素的影响：因进入雨季，阴雨天气致使我方难以正常进行施工。从正式开工后，阴雨天气为15日。
3、停电因素的影响：因工地停电，施工机组无法工作;其中，4月18日、
5月14日、5月15日分别停电一天;
为确保工期，应甲方要求，我方于2013年5月1日增加一台桩机至该工地，完成上平台2号区施工后，因现施工上平台1号区无法摆放5台桩机同时进行施工，于6月1日一台桩机撤离施工现场。为此对该工程施工进度也产生了较大影响。
鉴于以上情况及对后期施工的综合考虑，我方也积极采取了相应措施，调整了原有施工方案能打一棵就打一棵，以尽可能加快该工程的施工进度。但为了保证该工程的工程质量和施工安全，我方特向贵公司申请将该工程有效工期延长38天，将该工程竣工时间顺延至2013年7月20日。请贵公司领导予以批复。非常感谢贵公司对我公司工作的支持。
致敬!
云南XXXXXXXXX有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部
20xx年6月6日
工期延期申请报告范文【3】工期延期的申请报告
由我司承建的佛山岭南天地LOT-D公寓式酒店项目总承包施工工程。由于种种原因造成该工程不能按合同原定时间达到竣工要求，现我司将具体导致工期延后原因做出分析，并谨重向贵司提出工期延期申请。具体如下：
一、岭南天地概况及重难点介绍
本工程总用地面积16500m2,总建筑面积77060 m2,地下2层，正负零以上为14层，其中裙房4层。建筑物高约50m。地上1层为酒店大堂、宴会厅及商业，2层为商业及餐饮，3层为商业、餐饮及康体会所，4层为功能厅、宴会办公室及婚宴厅。
本工程占地面积大，地下水较多，流沙现象严重;由于为酒店工程，因此分包单位较多，且工期紧张，在施工过程中各分包单位需穿插施工，协调难度相对比较大;再者由于设计的原因，图纸变更频繁，工程量增加较多，且定板定价材料以及图纸的审批时间过长在一定程度上增加了工期控制的难度。
二、合同约定的工期情况
本工程合同约定具体的开工时间按开工报告，总工期为529天。实际开工报告注明的开工时间为2009年10月28日，按合同约定的总工期进行推算则最后竣工时间为2011年4月9日。
三、本工程自开工以来的工期延误状况
本着实事求是的原则，现将本工程自开工以来所出现的非我方原因引起的重大工期延误事件分析如下：
(一)、基础±0.00以下：按合同计划完成时间为2010年1月15日，实际完成时间为2010年5月1日，比合同时间延后105天，原因如下：
1、我司虽于2009年10月28日进场，但此时现场其实根本不具备全面开工的条件。基础公司基坑挖土最终完成时间为2010年1月20日，工程桩还没有全部施工完成，工程桩第三方检测也还没有检测，(最终检测完成时间为2010年1月22日，此时桩基工程还未通过质检站验收)因基础公司导致我司无法进行底板的整体施工，从而使得基础工程严重拖后，由于此项原因直接影响工期50天。
2、我司在进行承台施工时，由于前期施工的止水帷幕没有起到止水作用，导致基坑出现大量积水。而且本工程基坑底为砂土层，从而造成基坑四周及基坑底涌现大量流沙，使承台无法按原方案施工。尽管我司在与贵司协商后采用沉井施工工艺成功地解决了此问题，但由于此事件对我司的工期产生了很大的影响,直接影响工期45天。
3、我司自2009年10月16日收到设计单位第一套施工图纸起，便一直处于频繁的设计修改之中，使整个施工过程备受困扰和延误。特别是当设计单位修改完成后。人防设计单位却又未能及时进行相应变更修改，基本都是
在电子版基础上施工，导致我司无法对人防部分进行同步施工。导致地下室人防施工无法顺利推进，直接影响本工程工期滞后10天。(详见工程指令LNTD/LOTD/PM/I-013.017.018.019.021.022.024.025.026.027.029.030.032.036.037.039.041.042.043.044)
(二)、群楼四层以下工程：按合同计划完成时间为2010年3月16日，实际完成时间为2010年6月10日。
1、由于图纸设计变更频繁导致我司施工备料不能正常进行，有局部还造成返工情况，由此导致的工期延误10天。(详见设计变更工程指令
LNTD/LOTD/PM/I-046.047.050.053.057.058.060.061.063.065.066.067.068.069.070.072.073.074.076.077.078)
2、为了加快速度，抢期施工，我司对砌体工程作了特别人员安排和部署，即裙楼部分每一楼层安排一个砌体班组，但正当裙楼砌体完成约70%时，贵司于2010年7月16日下发暂停施工令要求对裙楼部分墙体进行暂停施工(后直到2010年8月4日才下发联系单要求复工)。而在此期间我司遭受了大量窝工损失，虽极力补救，但短时间内还是导致了大量砌体工人的流失。此事件对工期造成了极大的影响。
3、由于贵司对裙楼砌体部分的变更修改导致裙楼酒店墙体大量返工(详2010年1月28日蓝图与2010年6月30日蓝图可对比查阅)，由于此次的修改变更使得裙楼砌体移交时间向后严重推迟，装修、精装修、机电、室内管道等工程匀同步推迟，裙楼验收时间也相应推迟，尽管我司对此部分工程正积极增加人员，抢期施工，但对本工程最后竣工时间的延误和影响是不可能消除的'。
(三)、塔楼结构施工阶段：按合同计划完成时间为2010年6月4日实际完成时间为2010年10月21日。
1、由于图纸设计变更频繁导致我司施工备料不能正常进行，有局部还造成返工情况，由此导致的工期延误19天。(详见设计变更工程指令
LNTD/LOTD/PM/I-079.080.081.083.086.088.094.090.095.096.098.099.100.104.105.107.109.111.116.119.120.123.126.129.134.139.152)
2、公寓和酒店内墙墙体由于酒店运营方及墙体隔音的要求，对我方砌墙工作人员安排和工作部署带来很大的麻烦，特别是十三，和十四层内墙砌体的修改拖延了近一个月。由于此次的修改变更使得塔楼砌体移交时间向后严重推迟，装修、精装修、机电、室内管道等工程匀同步推迟。
由于在基础、裙楼和塔楼结构施工阶段都由于以上种种原因导致工程工期延误，虽经我司多方努力工期还是延误了134天。
(四)、精装饰施工及竣工验收阶段：按合同计划完成时间为2011年4月9日，实际完成时间为2012年4月22日(4月22日此为竣工备案通过时间)竣工报告时间为2011年12月30日。
1、由于增加塔楼内墙抹灰工程，增加施工工期30天。由于此次的修改变更使得塔楼精装修工程匀同步推迟。
2、由于贵司原因中三和东方精装分包单位进场时间滞后比公寓精装单位滞后进场135天，公寓精装单位的进场时间为2010年11月15日，酒店精装单位进场时间为2011年4月1日。
3、由于召开亚运会政府强制要求工地停工，虽然我司部分工种的小部分人员在室内偷偷施工但还是至少对工期影了7天。(详见监理工程师通知单ZGJL/LOTD-064)
4、贵司的专业分包单位确定时间较晚，材料定版时间过长，贵司供应的甲供材料也经常拖延，装饰图纸审核时间过长，导致工期延后50天。
5、由于贵司确定酒店运营商后设计修改频繁增加对各专业分包单位施工工期滞后22天。(详见设计变更工程指令)
本工程在开工至竣工结束按合同工期共计延期了378天。
四、结论
综上所述，虽然我司在施工过程中遭遇种种困难，但贵我双方始终保持着良好的沟通，同时我司不惜一切代价，采用各种措施，抢期施工的努力一直没有放松。为工程最终验收也做了相当多的工作，为酒店试运营提前了时间。
本着实事求是、合作共赢之原则，希望贵司能够仔细调查。致此我司申请本工程工期顺延致本工程实际竣工时间2012年4月22日，望贵司给予批准。我司也相信此举将进一步增加双方互信，为贵我双方今后的进一步合作创造一个良好的氛围。
此致!
商祺!
申请人：
20xx年xx月x日
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