1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
二，董事长的权利有哪些
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；
2、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；
3、签署公司股票、公司债券；
4、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；
5、提议召开临时董事会；
6、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
从职位等级来对比，董事长比总经理的职务更高。董事长受命于董事会，而且是董事会的领导，属于公司的最高领导者，甚至是企业的所有者之一；而总经理受命于董事长，最多是董事会的董事。所以董事长职务高于总经理。
董事长角色的主要定位是考虑公司发展长远的方向，定公司企业文化，重大岗位的人事任免，重要关系的维护和参与。总经理更多的日常经营管理，任务组织的落实，落实董事长的战略规划，落实董事长的企业文化定位。就是董事长定大方向，属于君王。总经理属于大将军，行军打胜仗，并且忠心君王。
呵呵,有意思的问题.
一般企业结构,董事会是最高权利机构,下面才是执行管理机构.
你列举的名目中,董事长和董事局主席,都是属于董事会的最高位置,应该属于一个意思.董事会一般是有奇数人员组成的,就是3-5-7个人,是为了方便决策表决(少数服从多数的时候,不会出现平局).而人数比较多的董事会,或者是根据习惯不同,称呼为董事局.意义实际是一样的.
总裁,CEO(首席执行官)和总经理基本是一个层次的不同称谓,是执行管理层的代表.理论上说,应该比董事长"小",呵呵,如果你实在要论大小的话.
特别提示:
1,总裁,很多时候就是董事长亲自担任总经理的情况下的称谓,不过也不是必须的,所以,总裁,听起来要大一些.(呵呵,蒋总裁,你知道哇?好大的,呵呵)
2,这里说的大小,是简单说在企业层面上论的汇报关系.实际操作中,权利大小不好比的.例如,总经理有经营权利,可以开除和任命,但是董事长一般不好越权指挥,虽然董事长比总经理官"大",呵呵
总裁和董事长一样大，其次是CEO，最后是总经理。
董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
总裁：为政府、商业组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人。
CEO：
在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。
总经理：
总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
扩展资料：董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图(Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。
总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。
例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。
总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
参考资料：百度百科-总经理
