物业管理，受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。以下是我为大家精心整理的“物业管理招标书范本”，欢迎大家阅读，供您参考。更多详请关注!
《》物业小区由开发建设。为推进物业管理服务的市场化运作，现决定按照建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》和市房地资源局《关于前期物业管理招投标的若干规定》的规定，采用(公开/邀请)招标的方式选聘本项目的物业管理企业。
一、《》住宅物业基本情况概述
本项目建造的物业类型为：
地块四至范围：东至路，西至路，南至路，北至路(或见附图)。
本项目总用地面积平方米。用地构成为：物业用地平方米。道路用地平方米。公建用地平方米。绿化用地平方米。
本项目总建筑面积平方米。其中地下总建筑面积平方米。地上总建筑面积平方米(住宅建筑面积平方米，非住宅建筑面积平方米，其他物业建筑面积平方米)。
本项目共计建筑物幢(其中住宅幢，非住宅平方米)。建筑结构为。
本项目的建筑覆盖率为%。综合容积率。绿化率%。绿化面积平方米。集中绿化率%。集中绿化面积平方米。
本项目规划建设机动停车位 364个，其中地上停车位个，地下停车位个。按照规划设计建造了非机动车停车位。
本项目已于年月开工建设，共分期开发建设。第一期工程计划于年月竣工并交付使用。整个建设项目计划于年月全部建成并交付使用。
二、主要设施设备的配置及说明(详见附件1)
三、公建配套设施及说明(详见附件2)
四、物业管理用房的配置情况
1、物业管理企业办公用房。
建筑面积为平方米。
座落位置：
2、业主委员会活动用房。
建筑面积为平方米。
座落位置：
五、物业管理的内容与要求
(一)物业管理的内容
1、物业管理区域内物业共用部位，共用设施设备及场所的使用管理及维修养护。
2、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备和相关场地的保洁服务。
3、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护。
4、物业管理区域内的绿化养护和管理。
5、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及经营管理。
6、供水、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时，进行必要的协调和管理。
7、物业管理区域的日常安全巡查服务。
8、物业管理区域内的巡视、检查，物业维修、更新费用的帐务管理，物业档案资料的保管。
9、物业管理区域内业主、使用人装饰、装修物业的行为管理。
(二)物业管理的要求
1、按专业化的要求配置管理服务人员，
2、物业管理服务与收费质价相符。
六、投标人的条件
1、依法注册登记、具有独立法人资格，并有级以上物业管理资质的物业管理企业。
2、具有经营管理相似物业万平方米以上的管理经验。
七、投标文件的编制要求
1、管理服务理念和目标
要求结合本项目的规划布局，建筑风格，智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点，提出物业管理服务定位、目标及具体实施措施。
2、项目管理机构运作方法及管理制度
编制项目管理机构、工作职能组织运行图，阐述项目经理(小区经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。
3、管理服务人员配置
拟配小区(项目)经理、主要工程技术管理人员的姓名，年龄、学历、职称，以及相似工作岗位工作年限，经历。其他岗位人员拟配人选，数量，职称。
4、物业管理用房及相应管理设施的配置
提供物业管理用房的使用计划、办公经费的投入预算、开办费筹措和处理意向。
5、物业管理费用的收支预案
按照本物业的使用性质，分项计算出本项目范围内住宅和非住宅收取的物业管理费(每平方米建筑面积)，以及各项管理费用支出计划与数额。
6、物业管理服务分项标准与承诺
(1)房屋及配套设施设备和相关场地的管理标准与完好率承诺。
(2)房屋零星小修、急修质量标准和保质期承诺。
(3)维修工程质量合格率和回访验收率承诺。
(4)电梯、水泵等大型机电设备维修保养标准和完好率承诺。
(5)街坊道路、小区绿化、住宅楼道、楼梯、门厅及非住宅物业场所等公共部位24小时内保洁次数与洁净程度承诺。
(6)街坊道路、路灯、草坪及住宅内楼道公共灯具设备完好率和亮灯率承诺。
(7)住宅和非住宅物业建筑、地下停车库内消防设施管护措施与承诺。
(8)小区街坊道路管护措施和完好率承诺。
(9)小区绿化乔灌木、草坪和园林建筑附属设施的管护标准措施和苗木成活率承诺。
(10)管理服务质量投诉处理及时率承诺。
(11)业主及使用人对管理服务满意度及对满意度测评方法的承诺。
7、物业的维修养护管理，保洁、保安、护绿工作的实施方案
(1)对业主、使用人自用部位提供维修服务的措施。
(2)物业管理区域内共用设施设备的维修措施。
(3)业主、使用人装饰、装修物业的管理措施。
(4)住宅外墙或建筑物发生危险，影响他人安全时的工作预案。
(5)保障物业管理区域内环境清洁度的措施。
(6)物业管理区域内保安24小时值勤，巡视重点部位24小时监控的岗位责任描述。
(7)小区绿化(乔灌木草坪及其他附属设施)按季节维护、保养项目和措施。
8、物业维修和管理的应急措施
(1)业主、使用人自用部位突然断水、断电、无煤气的应急措施。
(2)小区物业管理范围突然断水、断电、无煤气的应急措施。
(3)业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施。
(4)雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施。
(5)电梯突然停运或机电故障的应急措施。
(6)发生火警时的的应急措施。
9、丰富社区文化，加强业主相互沟通的具体措施。
10、智能化设施的管理与维修方案。
11、施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案。
12、提供《业主临时公约》的建议稿。
八、投标报价要求
1、根据本招标文件的要求，表明对本项目的物业管理总收费报价金额、分项收费报价金额及测算依据。
报价计算单位为建筑面积元/每平方米/月。
2、说明物业服务费的结算形式(包干制/酬金制/)。
九、投标书送达的要求
1、投标单位应于年月日时分前至招标工作小组购买标书，每套标书收取成本费元整并同时缴纳投标保证金元整。未中标者在招标人确定中标人后的5日内退还保证金，利息不计。
2、招标人定于年月日时分约请投标人在施工现场集中后，共同踏勘招标物业现场并答疑。
3、投标单位应根据本招标文件的要求，编制投标书共套，并加盖投标企业法定代表人印章，密封后于年月日时分截标前，送达招标人指定的投标箱内，招标人将出具收件证明。逾期送达的，视作为放弃投标。
投标人在截标前可书面通知招标人补充修改或撤回已提交的投标文件。经补充修改的内容为投标文件的组成部分。投标人在截标后送达经补充修改的投标文件，招标人有权拒收。
4、投标文件有下列情形之一的，投标文件无效：
(1)未密封的。
(2)未加盖投标单位法定代表人与投标单位印章的。
(3)未能按照招标文件要求编制的。
(4)逾期送达的。
十、开标的时间，地点，方法与程序
1、开标的时间地址。
2、开标的方法与程序。
十一、评标标准和评标办法
1、招标人根据有关规定，本项目的评标委员会成员共设人。其中，招标人指派人，由招标人从市房地资源局建立的专家名册中采取随机抽取的方式确定物业管理专家成员人。
2、招标人、开标、评标会议定于年月日时分，在路弄号室召开。由评审委员会分别对投标书编制和投标人陈述与答辩进行评审。其中投标书编制占总分的%，投标人陈述与答辩占总分的%。
十二、中标人的确定及物业服务合同的签订
1、招标人在投标文件截止之日起的日内(最长不超过30日)确定中标人，并向中标人发出中标通知书。招标人在向中标人发出中标通知书向中标人发出中标通知书的同时，将中标结果通知所有未中标的投标人，并返还其投标书。
2、招标人和中标人在向中标人发出中标通知书发出之日起的30日内，按照招标文件和中标人的投标文件以书面形式签订物业服务合同。
十三、其他事项的说明
1、本招标项目物业管理服务费收费标准，按照中标价格确定。
2、投标人根据《关于前期物业管理招投标的若干规定》在投标过程中投标人如有违法、违纪、违规行为的，一经查实取消本次投标资格，已经中标的取消中标资格，保证金不予退还，由此造成的经济损失、招标人有权要求予以赔偿。
3、由于中标人悔标而未能在规定时间内与招标人签订管理服务合同的，本次招投标的全部费用由中标人承担。
4、投标人应表明对招标人在招标邀请书，招标文件中所提出的规定和要求表示理解。应表明投标书连同招标者的书面中标通知均具有法律约束力。应表明投标报价的有效期自至。
5、投标人应提供公司营业执照、法定代表人证明、物业管理资质等级证书、法人代表的授权委托书和等证明文件，并概要介绍本公司的资质等级，以往管理业绩等情况。
十四、招标人及联系方式
招标人：
地址：
电话：
邮编：
联系人：
(单位公章)
年月日
如何制作物业投标书？
我在我们公司项目部做过几年，负责制作过物业的投标书,有一些经验跟大家分享一下！首先在投标书制作中应该注意把握以下几点：1、吃透招标书内容，确定是否具备投标资格。准备制定投标书前，首先要认真阅读招标书，根据招标书上披露的内容、准入条件、资格、资质、履约能力、可靠性、经验、信誉、财力资源、设备和其他物质设施、管理能力等，围绕条件逐一对照，判断是否具备投标资格。供应商只有在吃透招标书上对供应商的要求，确定自己具备和达到投标资格后，制作投标书进行报名参加投标活动，才有可能中标，否则就是白费力气。尤其是当采购人因对采购项目有特殊要求，已对供应商规定了特定的条件，如果供应商不能满足特定的条件就应“知难而退”。切莫盲目行事或认为自己条件差不多，就一厢情愿地去制作投标书参加投标。2、自查提供的采购对象能否满足采购人的要求。供应商要根据采购人提出的要求，仔细查看自己提供的采购对象能否满足采购人对供应能力、供应时间、售后服务等条件的要求，认定自己可以满足采购人提出的要求后，才可准备制作投标书。如果只为了追求中标率，而错误的高估了自己的供应能力，即使中标后与招标人签订了合同，但不能按合同约定的时间、品质等标准提供采购对象，不但毁了投标人自己的声誉，还要承担违约责任。3、由具有专业水平的人员认真按照招标书中的条款编制投标书。制作投标书具有一定的专业性，尤其是在招投标采购专用物资时，专业人员能对招标书提出的各个关键点有全局的考量，可以更好地理解和领会招标书中对专用物资特定的技术指标的要求，也能够在投标书中对招标文件的要求和条件逐条的进行分析和判断，找出所有实质性的东西，提出有针对性的专业技术指标，恰到好处的反映投标人的意愿，如实的反映投标人的供应能力。非专业人员不能对招标书提出的对专用物资的特定要求有积极准确的响应，即使投标人百分之百符合投标条件，如果不能通过投标书让评标委员会有深入的了解仍不容易中标。所以最好由专业人员从商务文件、技术文件、价格文件等部分认真细致的去制作投标书。4、仔细检查，认真核对，确保投标书文字通顺、语言得体、表述准确。完成投标书的初稿后，要对招标书中的细节部分认真核对，切莫前后矛盾，给人以误解，或认为在制作投标书时弄虚作假。投标书整体上行文要通顺、有条理，避免出现影响理解投标人实力和信誉的错别字。笔者在评标时，就遇到过有的投标书上出现了许多不该出现的错字，不但影响对投标人的印象，严重的还造成理解上的麻烦，歪曲投标人的本意，以为投标人无法满足采购人提出的要求。在送达投标书前，一定要仔细检查，认真核对，切不可出现因马虎、粗心造成投标书自相矛盾而影响中标的现象。5、投标书上的内容必须真实可靠。投标书的内容必须是供应商实际情况的真实表述，但在实际评标过程中，容易引起评标委员会或招标人对投标人企业的运行状况、经济实力和信誉担忧的原因主要表现在以下几方面：一是不能提供由法定的审计机构出具的财务报表；二是不能按招标书的要求提供相应级别银行出具的银行资信证明；三是未能按招标书要求加盖法人或委托授权人的印签或签名；四是投标单位名称或法人与工商登记执照不符。6、在截止时间前将投标书送达。招标书或采购机构都规定了接收投标书的截止时间，一定要在规定的时间将投标书送达。派专人送投标书比较好，不但可以灵活掌握时间，授权投标人还可以根据实际情况临时改变投标报价。通过邮寄方式送达一定要留出充分的时间，万一错过了开标时机将非常可惜。综合以上所述，要做好一份好的投标书可以很好地反映出投标人的实力、信誉、报价竞争力。在投标人能够满足招标文件要求......>>
物业管理服务投标书应当包括哪些内容
1、投标报价（唱标书）
2、法定代表人身份证明书；
3、法定代表人委托证明书；
4、投标承诺函；
5、物业服务方案（房屋和公共设备设施维修、养护；卫生清洁方案；安全管理方案；绿化景观养护方案；增值服务方案；重大紧急时间应急预案及承诺措施）；
6、公司参与***类招标无贿赂犯罪证明书；
7、项目主要负责人介绍和人员配置；
8、参加投标项目的设施设备配套清单；
9、企业社保证明；
10、企业资质证明覆印件、公司执照副本复印件、开户行副本复印件；
11、已经缴纳投标保证金证明文件；
12、投标项目的类似业绩合同、甲方评价；
13、其他公司认为需要提供的、能够证明公司业绩或者其他资质的文件复印件；
物业公司投标书里的投标方案求范文
百度文库里搜
物业管理投标书
《XX广场物业管理投标书》
目录
前言
我公司接管××广场××号楼项目的优势
目录
第一章投标人资格证明文件
一、投标承诺书
二、法定代表人授权委托书
三、投标人资格证明文件
四、拟派现场项目经理资格声明
五、拟派项目主要管理人员、工程技术人员情况表
第二章企业基本情况
一、企业理念
二、机构设置
三、管理优势
四、管理规模
五、酒店管理
六、项目剪影
第三章前期介入服务与接管验收及入住管理方案
一、前期介入服务
二、项目的接管验收
三、入伙（住）管理方案
第四章对本项目物业管理的整体设想及策划
一、总体管理服务目标
二、管理服务理念
三、保证体系
四、服务承诺
第五章拟采取的工作计划和物资装备情况
一、拟采取的工作计划
二、物资装备情况
第六章拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理
一、拟建立的组织机构及人员的配备
二、培训及管理
第七章管理规章制度及管理档案建立情况
一、管理处各项管理制度目录
二、管理规章制度
三、管理档案建立情况
第八章针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标
一、管理处服务人员形象的服务内容和指标
二、急修项目的服务标准与承诺
三、一般维修的服务内容和指标
四、服务受理、报修接待的服务内容和指标
五、投诉处理的服务内容和指标
六、电梯、水泵等设备运行服务的服务内容和指标
七、房屋及其设备设施完好程度的服务内容和指标
八、小区消防安全、公共秩序维护的服务内容和指标
九、小区交通以及停车管理的服务内容和指标
十、控制突发事件的服务内容和指标
十一、物业及住户档案管理的服务内容和指标
十二、住宅装修管理的服务内容和指标
十三、业户满意度测评的服务内容和指标
第九章构建和谐社区与便民服务
一、和谐社区
二、便民服务
第十章物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护
一、房屋共用部位、共用设施设备的使用管理、维修和更新
二、房屋共用部位、共用设施设备维修养护的管理规定
三、房屋共用部位、共用设施设备维修养护计划及实施方案
第十一章公共维修基金范围的使用方案
第十二章其他物业及设施、设备维修管理与维护
一、房屋及公用设施维修养护
二、设备管理
第十三章拟采取的安全与秩序维护方案
第十四章绿化和保洁管理方案
一、绿化管理方案
二、保洁管理方案
第十五章停车管理方案及地下车库经营管理的说明
一、停车管理方案
二、地下车库经营管理的说明
第十六章针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务
第十七章协助招标人开展销售工作的可行性方案与实施空房管理说明
一、开展销售工作的可行性方案
二、空房管理办法
第十八章投标报价及经费收支预算
第十九章对招标人提出的相关配合要求的说明
第二十章招标人要求投标人对以下内容做出实质性承诺
附件：物业管理应急措施
一、遇火灾处理程序
二、接报治安事件处理程序
三、接报刑事案件处理程序
四、遇燃气泄漏处理程序
五、遇停电处理程序
六、遇水浸（跑、冒、漏）处理程序
七、遇爆炸物或可疑物品处理程序
八、遇恐怖事件处理程序
九、触电事故的应急处理程序
十、电梯困人事故的应急处理程序
十一、强烈大风的应急处理程序
前言
首先，十分荣幸能参与“××广场××号楼项目（－－－）”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力，结合“××广......>>
谁提供个物业管理投标书的范本给高分！
目录第一部分商务文件... 3一、投标报价... 4 1.投标报价总表... 4 1.1报价明细表... 5 1.2报价明细表... 6二、投标函... 7三、法定代表人证明书和法定代表人授权书... 8 3.1法定代表人证明书... 8 3.2法定代表人授权书... 9四、资格证明文件... 10 4.1《法人营业执照》和《税务登记证》,《物业管理资格证书》及相关资质证书原件复印件... 10 4.2投标人简介... 10 4.2.1投标人简介、规模、设施、现状... 10 4.2.2投标人组织机构、管理模式、管理制度... 11 4.2.3投标人人力资源... 12 4.3投标人近年物业管理业绩... 13 4.4投标人财务简况表... 14 4.5投标人声明... 15 4.6投标人目前涉及的诉讼案件或仲裁... 16五、商务响应... 17 5.1合同响应... 17第二部分技术文件... 18六.技术响应... 19 6.1用户需求书响应表... 19 6.2技术响应表... 20 6.3投标人拟为本物业管理项目配置人力资源概况... 21 6.4物业管理方案... 22 6.4.1服务方案概述... 22 6.4.2服务计划... 22 6.4.3保洁服务... 23 6.4.3.1合理的分工和保洁工作程序：... 23 6.4.3.2全面的保洁员培训... 24 6.4.3.3完善的质量控制体系... 24 6.4.3.4专业的保洁用工具、清洁剂、设备设施... 24 6.4.3.5公共区域保洁服务工作目标... 26 6.4.4安管服务... 26 6.4.4.1人员配置... 26 6.4.4.2安管服务主要设备工具... 26 6.4.4.3工作程序... 27 6.4.5项目管理... 27 6.4.6质量保障... 28 6.4.7公司管理制度... 28 6.4.7.1岗位职责... 28 6.4.8员工培训与发展... 31 6.4.8.1员工技能培训... 31 6.4.8.2员工激励大会... 31 6.4.8.3员工特别行动系列计划... 32 6.4.8.4主管发展... 32 6.4.8.5班组长发展... 32 6.4.8.6经理发展... 33 6.4.9文件资料、档案的建立、保存及交接... 33 6.4.10原岗位工作人员的交接方法... 34 6.4.11物业管理安全责任及赔付... 34 6.4.12物业服务总体承诺... 34第三部分其它文件... 35七、其它资料... 36 7.1招标代理服务费承诺书... 36 7.2投标保证金退还说明... 37第一部分商务文件一、投标报价1.投标报价总表投标报价总表 [价格单位：(人民币)元]序号分项内容时间分项价格备注 1工资福利 1年 436529.00 2办公营业费 1年 10800.00 3税费 1年 29122.00 4利润 1年 35786.00一年总计（大写）肆拾柒万陆仟壹佰陆拾玖元整（小写）476,169.00元整注：1.此表总计是根据招标文件要求包含所有需采购人支付投标人的费用。 2.上述报价包括投标人派驻人员工资、福利、服装、社保、住房补贴、工伤保险、失业保险、基本住院医保等招标文件要求的所有费用，但不包括保洁物料及物品、安管设备及维修费用。 3．报价均已包含所有需投标人交纳的税费。投标......>>
我想做物业标书
慧才标书网全国标书编写做好发电子版一样快
工程标书，物业标书，采购标书等等编写
物业公司需要投标一个公园的投标书怎么写
您问物业公司需要投标一个公园的投标书怎么写？
答：必须按建设丹位的招标书内容，逐项、逐条的写，他怎么要求就怎么写。
物业管理投标书中的技术标指的是什么
1、物业服务整体设想及策划-服务的模式和特点-服务思路-服务定位
2、服务组织机构及人员管理、培训-管理机制-人员培训-
3、第三章各项规章、制度、措施
4、物资配备标准、数量等及物品、耗材等的使用方案、措施
5、物业管理服务其他方案、设想
等等......
物业标书怎么写？谁会代写物业管理投标文件或者告诉我投标中可能存在的问题和注意事项。
物业标书跟其它标书主要内容棱其它标书差别不是特别大，主要包括三大部份内容：
一、资信部分
本部分内容主要包括：公司的简介、相关资格证书（含营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证等）、管理业绩、获得的荣誉等等。
二、技术部分
本部分内容主要包括：管理服务理念、人员配置、人员培训、管理制度、各工种的管理方案（含秩序维护、环境维护、设备维护）以及应急措施等等。
三、商务部分
本部分内容主要包括：报价一览表、商务报价明细表等等。
其实相关内容也很简单，网上很多都能查到。
纯手打，请采纳，如有其它问题，可给我发邮件交流，[email protected]
如何制作物业投标书
要响应招标文件的要求，针对招标文件要求提供内容作出书面性的答复。一般的物业投标书内容有企业介绍、物业管理方案、经费测算，重川是物业管理方案，具体格式可以参考一些网站的样本
投标文件
项目编号：
项目名称：
全权代表：
年月日
目录
一、投标书页
二、开标大会唱标报告页
三、物资报价分析表页
四、企业资质及产品资质证明页
五、投标企业资格报告页
六、法人代表授权书页
投标书
致武汉铁路局物资设备招标采购办公室：
根据贵方投标邀请书（招标文件编号为W），正式授权经理、代表投标人公司，提交下述文件正本一份和副本式份。
我方宣布同意如下：
1、愿意按照招标文件中的规定，提供和交付招标物资及技术服务，投标总价为人民币（大写）。
2、我方愿意提供招标人在招标文件中要求的所有资料。
3、我方已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件，我们完全理解内容。
4、其投标自开标之日起有效期为个工作日。
5、我方同意按照招标文件规定，交纳投标保证金
人民币：。
6、如果我方在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将按招标文件规定被贵方没收。
7、我方认为贵方有权根据评标办法决定中标者，还认为最低价是中标的主要选择标准，但不是唯一的选取标准。
8、如果我方的投标书被接受，我们将履行招标文件规定的每一项要求。如我方中标，我们将全面履行合同义务，按期、按质、按量完成交货。
9、我方愿按《中华人民共和国合同法》和合同条款履行自己的全部责任。
10、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：
地址：
邮编：
电话：
传真：
投标人代表姓名、职务：、
投标人名称（公章）：
法定代表人签字：
年月日
开标大会唱标报告
招标文件编号：W
投标单位：有限公司授权代表：
（公章）（签章）
年月日
（一）投标报价表
投标人名称：
投标文件号：
到站：
交货期：
报价合计：
货币单位：万元
报价明细表
序号标段物资设备名称规格型号单位数量单价总价备注
1一台 1 11 11
2台 1 8.4 8.4
3台 2 9 18
4根 3 14 42
5根 3 14 42
6台 1 13.5 13.5
7套 1 20 20
8台 1 12 12
合计
（二）报价说明
1、投标物资技术标准、工艺标准、质量标准、监测标准、测试手段。
（1）中华人民共和国合同法
（2）中华人民共和国建筑法
（3）相关的法律、法规
（4）国家标准、部颁标准、行业标准
2、对投标物资的运输、交验、安装、测试等方面的技术和组织措施，拟到达的质量保证期。
（1）对投标的物资保证按时、按量、安全运抵施工现场；
（2）安排得力的施工人员和良好的施工机具，优质、高效地施工安装；
（3）工程施工质量标准以国家或行业的专业质量检验、评定标准为依据。
3、随机附件、易损件、备品备件、专用工具及供应方式。
（1）依据使用方提供所需附件、备品备件信息即时供应。
（2）对易损件，做到适量的储备，以便随时提供。
4、售后服务。
（1）质保期内服务：
（2）质保期后服务：
（3）根据用户需求完善服务质量：
5、投标单位认为有必要说明的问题。
（1）对所使用的物品，使用方法经常性维护、保养。
（2）按操作规程，正确使用。
物资报价分析表
投标人名称：武汉方安铁路配件有限公司招标文件号：WTWX-11-1
物资名称：液压拉伸小车货币单位：万元
序号项目规格型号单位数量单价产地合计
价格
一材料费合计
1
2
3
二人工费合计
1工资
2福利费
3其它费用
三机械设备台 11 11.000
四
生产成本费合计
五管理费合计
1管理费用
2财务费用
3营业费用
六税利合计 11.000
1应纳税 0.220
2税后利润 0.780
产品出厂价 11.000
物资报价分析表
投标人名称：招标文件号：
物资名称：货币单位：万元
序号项目规格型号单位数量单价产地合计
价格
一材料费合计 1.207
1吨 1.200t 0.56 0.672
2吨 0.300t 0.45 0.135
3 0.400
二人工费合计 1.500
1工资人 7 50 0.525
2福利费人 7 170 0.119
3其它费用 0.856
三机械设备电动车板车台 1 5.030
四能源燃料汽柴机升 200 6 0.120
生产成本费合计 7.857
五管理费合计 0.543
1管理费用 0.048
2财务费用 0.350
3营业费用 0.140
六税利合计 8.400
1应纳税 0.1353
2税后利润 0.2087
产品出厂价 8.400
物资报价分析表
投标人名称：招标文件号：
物资名称：货币单位：万元
序号项目规格型号单位数量单价产地合计
价格
一材料费合计
1
2
3
二人工费合计
1工资
2福利费
3其它费用
三机械设备台 2 9 18.000
四能源燃料
生产成本费合计
五管理费合计
1管理费用
2财务费用
3营业费用
六税利合计 18.000
1应纳税 0.440
2税后利润 1.560
产品出厂价 18.000
物资报价分析表
投标人名称：招标文件号：
物资名称：货币单位：万元
序号项目规格型号单位数量单价产地合计
价格
一材料费合计
1根 3 14 42.000
2
3
二人工费合计
1工资
2福利费
3其它费用
三机械设备
四能源燃料
生产成本费合计
五管理费合计
1管理费用
2财务费用
3营业费用
六税利合计 42.000
1应纳税 0.660
2税后利润 2.340
产品出厂价 42.000
物资报价分析表
投标人名称：招标文件号：
物资名称：货币单位：万元
序号项目规格型号单位数量单价产地合计
价格
一材料费合计
1根 3 14 42.000
2
3
二人工费合计
1工资
2福利费
3其它费用
三机械设备
四能源燃料
生产成本费合计
五管理费合计
1管理费用
2财务费用
3营业费用
六税利合计 42.000
1应纳税 0.660
2税后利润 2.340
产品出厂价 42.000
物资报价分析表
投标人名称：招标文件号：
物资名称：货币单位：万元
序号项目规格型号单位数量单价产地合计
价格
一材料费合计
1
2
3
二人工费合计
1工资
2福利费
3其它费用
三机械设备台 1 13.5 13.500
四能源燃料
生产成本费合计
五管理费合计
1管理费用
2财务费用
3营业费用
六税利合计 13.500
1应纳税 0.220
2税后利润 0.780
产品出厂价 13.500
物资报价分析表
投标人名称：招标文件号：
物资名称：货币单位：万元
序号项目规格型号单位数量单价产地合计
价格
一材料费合计
1
2
3
二人工费合计
1工资
2福利费
3其它费用
三机械设备套 1 20 20.000
四能源燃料
生产成本费合计
五管理费合计
1管理费用
2财务费用
3营业费用
六税利合计 20.000
1应纳税 0.440
2税后利润 1.560
产品出厂价 20.000
物资报价分析表
投标人名称：招标文件号：
物资名称：货币单位：万元
序号项目规格型号单位数量单价产地合计
价格
一材料费合计
1
2
3
二人工费合计
1工资
2福利费
3其它费用
三机械设备台 1 12 12.000
四能源燃料
生产成本费合计
五管理费合计
1管理费用
2财务费用
3营业费用
六税利合计 12.000
1应纳税 0.220
2税后利润 0.780
产品出厂价 12.000
企业资质及产品资质证明
（1）企业法人营业执照影印件；
（2）施工合同；
（3）产品经销代理商的授权书。
投标企业资格报告
法人代表授权书
武汉铁路局物资设备招标办公室：
现委派蔡道申参加贵方组织的项目招标活动，全权代表我单位处理招投标的有关事宜。
附：授权代表情况。
姓名：性别：年龄：
职务：副经理身份证号码：
邮编：
详细通讯地址：
电话：
单位名称：（公章）法人代表：（签章）
本授权书有效期限：年月日至年月日
现在基本每个小区都有自己的物业，物业管理服务投标书包括很多的内容，比如投标报价（唱标书）、法定代表人身份证明书、法定代表人委托证明书、投标承诺函、物业服务方案等。以及一些其他的公司认为需要提供的、能够证明公司业绩或者其他资质的文件复印件。准备好祥光文件之后就可以进行投标。
一、物业管理服务投标书应当包括哪些内容
（房屋和公共设备设施维修、养护；卫生清洁方案；安全管理方案；绿化景观养护方案；增值服务方案；重大紧急时间应急预案及承诺措施）。公司参与政府类招标无贿赂犯罪证明书；项目主要负责人介绍和人员配置。参加投标项目的设施设备配套清单。企业社保证明。企业资质证明复印件、公司执照副本复印件、开户行副本复印件。已经缴纳投标保证金证明文件。投标项目的类似业绩合同、甲方评价。
二、物业管理
是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。 [物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。物业管理有狭义和广义之分；狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动；广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
物业管理涉及的方面有很多，比如卫生、绿化、交通、生活秩序等各个方面，所以当居民有无法解决的事情，就需要到物业解决。
